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人力资源管理论文-论服务经济时代的人力资源管理.doc

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人力资源管理论文-论服务经济时代的人力资源管理.doc

人力资源管理论文-论服务经济时代的人力资源管理摘要:当前我国大多数企业人力资源管理受传统文化及体制的影响,在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在诸多管理误区,这已成为制约我国企业发展的瓶颈。如何改变传统文化及经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才已成为企业能否持续健康发展的关键。分析了当前服务经济时代的企业人力资源管理存在的主要问题,有针改革开放近30年来,我国很多企业在人力资源管理、开发等方面取得了较好的成就,人力资源管理走上了新的层次。但由于受传统文化和管理体制根深蒂固的影响,当前企业人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在着诸多管理误区。市场的竞争,就是人才的竞争。企业在建立现代企业制度的过程中,实施自己的人才战略,必须彻底打破原有的用人制度,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,创造“公开、公平、公正”的用人环境,这是一个企业加快发展,实施“科技兴企”和“可持续发展”的关键,也是企业人力资源管理面11.1现代经济社会中,科学管理和技术创新是企业发展的两个轮子,而这两个轮子都是人的智力的外在表现。在日本企业里,经营者都信奉“人本主义”理念,“人才”被视为企业的贵重资源。在我国多数企业里其实不乏各种人才,但企业管理者没有真正树立“以人为本”的理念,仍习惯于传统的人事管理,其特点是行政管理或家长式管理代替人力资源管理,人力没有取得资源地位,没有科学的测量人力资源价值的1.2目前我国多数企业在人力资源培训方面仍然存在很多问题,主要是:①认识不到位。没有认识到人力资源再造是一种可以获得丰厚回报的投资。有些企业尽管也知道员工培训的重要性但在惧怕因人才流动使企业培训变为“为他人做嫁衣裳”的思想指导下而不愿给予足够重视。只注重员工的职前能力、学历,忽视员工的在职教育。②许多企业对员工培训既无科学、系统的计划,又缺乏针对性的培训方式内容,随意性大,故难以取得理想的培训和开发效果。企业无长远的人才培训规划,即使开展了培训开发工作,也往往因为缺乏系统规划,培训内容缺乏针对性与前瞻性,形式单一陈旧,难以使员工获得完整的知识结构和工作技能在大多数情况下,员工受训的内容与实际工作相互脱节,受训后绩效改善不明显,造成培训费用巨大浪费。③缺乏充足的培训经费。我国企业界多数认为,对员工培训和开发是一种成本支出,

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