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人力资源管理论文-论跨国企业的外派人员行前培训之项目内容.doc

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人力资源管理论文-论跨国企业的外派人员行前培训之项目内容.doc

人力资源管理论文-论跨国企业的外派人员行前培训之项目内容[摘要]本文对跨国企业外派人员行前培训的项目内容进行分析,通过该项目培训,能帮助外派人员在离开母国前,更好地准备和调节今后在异国的生活、学习和工作。行前培训项目内容通常包括:文化环境的识别训练,语言培训,模拟训练和体验式训练。此项目培训能促进外派人员在跨国企业中的表现,同时提高外派人员的工作效率和外派的成功率。[关键词]外派人员行前培训项目项目内容一、导论经济全球化与企业规模经营促使跨国企业的不断增加,其中,选派管理人员到新成立的公司是一种流行,也是一种趋势。这些大规模的跨国企业越来越多的注重对选派的管理人员的培训,其中,外派人员的行前培训是一个相当重要的项目。实际上,外派人员被选定之后,紧接着需要考虑进行的就是对外派人员的行前培训。行前培训的项目可以确保外派人员在海外的效率和成功率,尤其是将员工派到那些与原国家有明显文化差异的目的地国家。一个据有可操作性的行前培训项目,一个能提高外派人员的工作效率与外派成功率的行前培训项目,其项目内容是至关重要的。二、行前培训之项目内容对于一个跨国企业来讲,可提供的培训内容是多种多样的,本文主要借鉴Mendenhall,DunbarandOddou的跨文化培训模式来分析,得出企业可以利用情感法从以下四个方面来完成行前培训项目,正确地认识与使用可以为企业带来多方面益处。项目内容1:文化与环境意识培训如今,大量的著作致力于外派人员的行前培训活动,尤其是为外派人员提供文化与环境意识的培训。意识培训是对外派人员的一个最有效的培训方式,这种方式主要是为接受培训的员工提供目的地国家的真实情况,从而降低对陌生国家的恐惧感,增加对目的地国家的感情。首先是提供相关的文件资料和实际情况,让接受培训的人认识和接受目的地国家与母国的差别。可以采用一系列的方法,包括阅读、小组讨论、提供讲座或是观看电影等。这些方法能够为接受培训的人提供一个基本的信息,关于目的地国家的历史、地理、气候和经济发展阶段。例如,在中国,人们不会过度地对政治进行讨论,尤其是不会直接批评国家领导人或其直接领导人。在掌握和了解目的地国的基本信息外,文化与环境意识培训还可能会协助接受培训的人认识该国的价值观,比如工作态度和工作节奏。仅以中国和澳大利亚历史文化的久远程度来看,就存在着明显的区别。中国是一个有着悠久历史文化背景的国家,其文

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