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人力资源管理论文-金融危机下工会加强员工培训的必要性.doc

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人力资源管理论文-金融危机下工会加强员工培训的必要性.doc

人力资源管理论文-金融危机下工会加强员工培训的必要性【摘要】受到金融危机的冲击,不少企业裁员同时减少人力投资。但从社会长期发展来分析,这是企业和社会的一种短视行为。加强企业培训能减缓就业压力,缓和社会矛盾,提升员工竞争力。【关键词】员工培训;金融危机金融海啸从美国华尔街席卷而至,迅速冲向全世界,蔓延至各个角落,并且至今还没罢休之势,当然中国也未能独善其身。受到金融寒风的剧烈冲击,大多企业选择了一种简捷又有效的方式:裁减员工、削减人力资本投入。但是企业短期大量“失血”将引发更大危机,因为危机过后招募大量员工将产生人力资本的浪费。且所有的研究者都指出了裁员这种短视的行为对企业的长远发展是不利的,乘数效应必将导致经济本身的缩水。更何况,当前我国高端人才仍是稀缺性资源。据统计目前,高级工的需求与应聘人数之比已经达到4.8∶1。我国发展战略一直以低廉的劳动力价格为国际竞争优势,据统计,中国劳动力成本是欧美等发达国家的1/30~1/50,是中国台湾的1/30左右。企业发展战略以单纯的价格领先为竞争优势,这是企业一直不重视人力资源开发的根本所在。但其实增加人力资本投入对当前实现扩内需、保增长目标都有积极推动作用,因为培训本身就能扩大就业需求,还可推迟就业时间,降低劳动力参与率,缓解目前紧张的就业压力。同时对将来转变产业结构也有积极意义。人才培训本来就是一项人力资本的投资,虽然它没有物质资本投资回报率快捷,但它是效益最佳、回报率最高的投资。据统计1929-1982年期间,人力资源开发活动对美国生产能力提高的贡献率是26%。培训不单纯是个人的行为,而且是一种社会行为。在当前经济紧缩的情况下,政府、工会更应发挥引导和扶助功能。本文从四方面分析加强培训的必要性。1个人抗风险的需要在金融危机的影响下,许多员工纷纷被降薪、降福利,甚至被裁减,但是其中冲击最小的无疑是核心员工。个体面对当前危机以及未来的不确定,最有效的做法就是增强自我的实力,提高自己的专业技能和综合素质,从而提升自己将来的竞争力,降低自身的可替代性。经济危机中影响最大的莫过于处于次级市场中的一般劳动力,而核心员工往往不易被替换或裁减。俗话说:桃李不言,下自成蹊。抓住目前的时机和机遇,加强自身的培训和学习为自己充电,让培训成为应对危机的“加油站”。当前我国处于社会政治、经济转型时期,社会矛盾和问题日益突出。面对国内的高风险和来自

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