百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

人力资源管理论文-铁路多经企业人力资源管理若干问题的探讨.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:12.48KB   全文页数:7页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

人力资源管理论文-铁路多经企业人力资源管理若干问题的探讨.doc

人力资源管理论文-铁路多经企业人力资源管理若干问题的探讨论文关键词:铁路多经企业人力资源管理策略论文摘要:人力资源是企业的核心资源,铁路多经企业应以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观,构建科学的人力资源管理体系,营造和谐的人才成长氛围,为员工创造更为广阔的发展空间,实现企业利益最大化。人力资源是所有资源中最宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是企业健康发展,不断提高市场竞争力,长期兴旺发达的重要保证,也是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、奉献社会的题中应有之义。人力资源管理,要求运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,通过对人的思想、心理和行为的恰当诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人事相宜,以实现组织目标。包括量与质的管理两个方面:对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。铁路多经企业经过多年发展,经营门类齐全,积累了相应的应对市场变化的人才与经验,但在做大做强要求下,显然尚有很多提升空间。人力资源管理作为现代企业管理的重要一环,只有坚持“以人为本”,全面落实科学发展观,方可在促进企业发展,促进高素质职工队伍建设方面发挥更大作用。一、现代人力资源管理与传统人事管理的区别1.传统人事管理以事为中心,见事不见人,无法洞察人与事的整体、系统性,管理的形式和目的是控制人。人力资源管理以人为核心的动态管理过程,注重对人的心理、意识的调节和开发,根本出发点着眼于人,目的是通过人性化的管理,促进人的全面而自由的发展,从而使企业取得最佳的社会和经济效益。2.传统人事管理把人当作工具,注重投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种资源,注重产出和开发。资源,势必要求小心保护、引导、开发。在某种意义上可以说:“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。”3.传统人事管理侧重职能管理,工具作用,与其他职能部门的关系不大。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者,人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴。人力资

注意事项

本文(人力资源管理论文-铁路多经企业人力资源管理若干问题的探讨.doc)为本站会员(21ask)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5