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    社会其它相关论文-“精确供能”应对北京能源困局.doc

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    社会其它相关论文-“精确供能”应对北京能源困局.doc

    社会其它相关论文-“精确供能”应对北京能源困局摘要:北京在与全国共同经历了煤电油运紧张之后,又有经历了一次“气荒”。在解决北京能源供应的安全与可持续供应问题上,贯彻国家节能项目中长期规划,落实“节能优先,效率为本”是关键所在。而对于能源供应企业实行“精确供能”,让能源使用单位实现“灵活用能”,帮助整个社会树立“科学用能”的新观念,是解决问题的核心因素。关键词:精确供能灵活用能科学用能北京在与全国共同经历了煤电油运紧缺之后,又经历了一次天然气的紧缺,北京市政府不得不由王岐山市长亲自带领有关部门四处工作,“限气限热”来保障居民采暖。对于未曾经历“拉闸限电”之苦的北京人,却不得不忍受“定时限气”和“关阀限热”的另一种能源匮乏之苦。也许天然气供应问题随着“陕京二线”工程的完成在今年解决,但是,首都的能源问题,特别是能源安全问题已经是每一个北京人,乃至中国人应该认真思考的问题。2004年6月,在河北廊坊中国石油勘探设计研究院,由北京石油学会组织开了一次关于北京天然气供气安全问题的研讨会,44位专家前往讨论,与会专家发出了2004年采暖期北京将可能出现严重的供气短缺的预警,并提出了一系列解决问题的方法,但不幸的是专家意见未能引起有关管理机构的足够重视,最终导致了首都天然气供应出现了本不应该发生的问题。专家们认为北京天然气供应存在的核心问题是使用天然气的“不科学、不合理”,由此引发了用气结构问题,春夏秋三季没人用气,冬季又出现严重的供气不足,峰谷差高达8倍之多。使得采气、输气、供气的每一个环节都非常不经济,造成上游企业没有供气的积极性,居民用气负担巨大。但是,专家们微辞最为激烈的还是北京将天然气这种宝贵资源当煤一样放在锅炉里一把火烧掉,天然气集中供热造成资源的严重浪费,也造成老百姓能源费用据高不下。魔鬼就在麻木中在北京天然气供应出现问题之后,王岐山市长说:“魔鬼就在细节中”。2004年6月份研讨会以后,北京石油学会曾很快将会议纪要和专家建议递交北京市政府有关部门,专家建议:“北京应该按照市场交易原则,寻求对天然气资源的控制,确保北京供气安”。“有些专家持比较谨慎的态度,这是由于鄂尔多斯盆地资源的特点,气层薄、丰度底、渗透性差、气藏较深。因此,天然气单井产量低,减产快,最终表现为井口价不低,也就是说天然气成本比较高。另外,鄂尔多斯盆地供气用户,除北京以外,还包括天津、河北,以及山东部分重要城市。并同时可经西气东输管道输送长三角。因此,北京不能过分依赖国家发改委的资源配置,而是应该按照市场交易原则,寻求对天然气资源的控制,投资上游资源和集输气工程,并尽早与中油公司签订天然气照付不议合同,这是供气安全的重要保障。”造成这次天然气供应问题的直接原因是2004年度未与中国石油天然气集团签署“照付不议”合同,对用气需求预测存在问题,没有及时修建应急调峰设施。不签协议,中石油就不能去投资开钻新气井和相应的采集处理设施,没有足够的气源自然就供不上气;对于燃气需求预测,国际上早有一整套成熟的方法和计算软件,掌握起来并不困难,关键是有没有考虑到这一工作的必要性;而建设城市圈内的燃气应急调峰系统对于保障天然气安全供应本来就是必须的,许多国家采取大量储存液态丙烷,在需要时将丙烷气化,并加入空气将热值调节到天然气的比例继续供气,即便不是为了调峰,要保障城市居民供气安全,也需要采用这一技术。此外,在城市供气系统中必须保持一定比例的“可中断供气用户”作为燃气调峰和优化用气结构的配套系统,例如可以发展使用双燃料的区域燃气热电厂,首都蓝天工程1999年就正式向市政府有关机构提出这一技术的必要性和紧迫性,时至2005年,这样的热电厂还是一个也没有建成。导致问题更深层的原因是北京天然气使用的极度不合理,只有冬季采暖烧锅炉用气,其他时间几乎不用,冬夏峰谷差达到8倍以上(见图1)。为了解决这个问题必须建设大容积的地下储气库,每建设1立方米地下储气容积需要投资1.5元,而运行储气库系统需要花费0.6元/立方米,极为不经济。目前,正在建设的陕京二线工程,要应对北京的不合理用气方式,需要配套一个30亿立方米的地下储气库,投资45亿人民币,与输气管道工程投资相差无几,这笔投资至今无法落实。所以,中石油缺乏向北京供气的积极性,北京如果再不及时签协议,自然他们也不会自己积极主动为北京市政府和老百姓来“分忧解难”。这就是王岐山市长在北京供气如此紧张的情况下,更加强调发展分布式能源的主要原因。2005年2月1日,王市长邀请并亲自陪同国务院副总理曾培炎同志前往北京的第一个分布式能源热电冷联产示范项目-北京燃气集团大楼分布式能源系统项目视察,表明了市领导和国务院领导解决这一问题的决心与方向。其实上述问题都是由来已久的老问题,但是始终没有引起一些政府主管部门和某些国有企业领导重视,王市长所言的魔鬼就在细节中,表面上看是一些数字被忽略的,关键的问题就是执行层对于这些细节的麻木不仁。北京到底缺不缺天然气?其实只要能够合理科学地使用,在目前已经形成的供气区域内是不会缺气的,供气面积甚至可以大幅度扩大。但是如果不能科学合理用气,将来的北京再建一条60亿立方米/年的陕京二线和一条30亿立方米/年俄罗斯支线,以及一个相当30亿立方米/年的LNG码头,最终还是保障不了城市的供气安全,而且会把北京老百姓的腰包掏光用尽。先进国家的启示以色列是世界上最缺水的国家之一,人均水资源匮乏的程度远远超过中国,但是小小的以色列竟然是世界上少有的“农产品出口大国”,它出口的农产品不是粮食作物,而是附加值很高的精品蔬菜瓜果。以色列之所以取得成功,关键在于它先进的灌溉技术和水资源管理理念。最近,国内专家指出,中国如果能够效仿以色列,现有水资源可以养活20亿人口。以色列的奥秘是什么?将传统的漫灌,变为“量需而出”的精确灌溉-滴灌和大棚微喷灌,将水资源的利用达到最优化。我们在能源利用上能不能也应用这一理念和方式?其实日本已经为我们做出了出色的榜样。日本是世界上能源资源最匮乏的工业化国家之一,但是日本的能源综合利用效率也是世界最高的国家之一。作为一个四面汪洋之中的岛国,资源不足使日本举国充满危机的忧患意识,能源问题是全社会,上至政府,中间到每一个企业,下至每一个家庭,从天皇、首相到全国每一个普通国民都非常关注。正是因为能源使他们发动了第二次世界大战,也正是因为能源使他们最终投降,因此能源成为日本人最敏感,也是最关注的问题。日本解决能源问题的一个经验就是“举国节能”,鼓励每一个企业和家庭积极参与到能源优化和提高能效为核心的节能的行动之中。在日本能源是一种甚昂贵的商品,无论供应者和使用者,都在强调灵活和精确的能源供应。在日本许多住宅在销售时只提供完善的保温节能性,而不提供采暖制冷设备,家庭可以根据自己的使用特点选择各种适合的供能方案,在一些家庭至今甚至延续使用微型小型煤油炉采暖,尽管煤油价格昂贵,但是它可以非常灵活机动地使用,在需要的时间,需要的位置,按照需要的温度供暖,而不需要时就可以关闭,搬来搬去很方便,最终也可以达到节能和节省能源费用的目的。在能源商品化之后,必须强调能源使用用户的自主性,每一个能源用户都应该可以根据自己的需要而灵活使用,需要的地方用能,不需要的地方不用能;在需要的时间用能,在不需要的时间不用能。对于能源供应企业而言,在需求的位置和时间,按照需要的能源及量的温度及时实施“精确供能”。只有如此才能有效节约能源,这是我们在能源供应上实行市场经济的必须选择。如果我们能够很好的很好地运用“市场机制”,我们就能够较好的解决我们的能源困境。在前苏联计划经济体制下,为显示“社会主义”物质极大丰富的“优越性”,大量采用“漫灌”式的无偿供能,在莫斯科周边修建了10座天然气热电厂,每年消耗360亿立方米天然气对这座城市的热力管网系统免费供能。就是这样一种观念,最终将我们的社会主义“老大哥”拖累到解体覆没的境地。而另一些居于高纬度和高寒地带的社会主义市场经济国家-例如:丹麦和芬兰,在采用集中供热的同时,尤其强调分户计量和科学合理利用能源,在不断提高能源利用效率的同时,加强能源供应的精确性,以及不断教育民众提高资源和环境的忧患意识,最终以极低的资源和环境代价,保持着社会和经济的持续发展。一个我们自身的例子中国能源网的英文域名是www.China5e.com,其中5E是能源、环境、效率、效益和电子商务英文单词的第一个字母,节能环保是我们的企业理念。2004年我们搬入位于中雅大厦的新办公室,首先,在选择办公室时根据我们的建筑节能知识对建筑的保温、封闭性十分关注,同时也对采暖空调系统进行了必要的选择。最后我们选择了这套由三个独立单元组成的,建筑面积550平方米,并具有各自独立能源供应系统的建筑。此后,为进一步有效节约能源,我们对建筑进行了符合节能要求的装修,将办公室进行了内区外区的隔离(见图2、图3),使建筑的保温性能和自然调风性能都得到兼顾。2004年冬季,一方面为在员工中强调企业理念,一方面为响应市政府节约天然气的号召,我们对办公室的使用进行了必要调整,将非全职人员和会议室移到朝北边的A单元办公室,将其他人员集中在B、C两套朝南的办公室,尽力利用日照采暖。将咨询部年纪大一点的员工集中在上午日照更好的东南朝向的B单元,将计算机密集的网络部集中在C单元。如果我们是采用天然气城市集中供热设施采暖,每平方米每采暖期需要支付30元采暖费用,550平方米需要交纳16,500元采暖费/年,按照每平方米40大卡平均值供暖(含损耗),如果供暖125天,天然气低热值按8,331大卡/立方米(国际标准)计算,需要消耗7,922.22立方米/年,热力公司的燃气成本支出就达到14,260元/年。对热力公司可以说是毫无利润可言,如果没有政府补贴将很难维持。然而,对于我们这一的企业,每天工作时间只有8小时,含午餐时间员工在办公室停留也不过9小时,125个采暖日中减去星期六、星期日和新年、春节4天法定假日,使用时间只有85天,需采暖时间765小时,只相当集中供热时间的25.5%(见表1)。表1实际需求采暖时间比较采暖时间集中供热时间实际使用时间天(日)12585实际需要供暖时间(时)249年供暖小时3000765由于我们使用了分单元的户式空调供热设备,所以我们可以根据实际使用情况和需求进行供热。网络部19名员工有17部台式电脑和3部手提电脑,其中每一台式电脑电源容量300350w,显示器100150w,实际运行容量250300w,

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