房地产公司主任述职报告与房地产公司书记述职述廉报告汇编.doc

房地产公司主任述职报告与房地产公司书记述职述廉报告汇编第 7 页 共 7 页房地产公司主任述职报告xx年，我在公司上级领导正确指导和同事们的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下：一、工作情况办公室工作涉及面较广，专业性强，这些工作十分重要但是琐碎繁杂，我勤奋刻苦、认真努力、克服困难、竭尽全力做好工作，不怕辛苦，从无怨言，取得较好的工作成绩，促进了办公室工作的健康持续发展，获得上级领导的肯定，也获得职工群众的满意。(一)做好办公，确保工作顺利完成办公室的工作千头万绪，包括公司各类行政文件的起草和打复印工作及文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我不断强化自身的工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。(二)控制监督，落实人事劳资管理组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。(三)着力党建，充分发挥领导作用全面加强基层组织建设，提高党支部的战斗力、凝聚力和创造力。通过调整和补缺，把具有一定党务工作经验、热心党务工作的同志选拔进党支部班子，充分发挥组织领导作用，使党支部建设在去年的基础上有了明显的进步。(四)关系了解，抓好员工管理工作公司新到员工的培训工作和各种个人资料档案的保存工作。我一向重视对于新员工的工作，从培训到各项资料的入档等工作都马虎不得。并在工作和生活上经常关心他们，了解他们。提高公司对新员工的凝聚力和向心力。二、工作中存在的不足之处xx年，我在工作中虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是思想和工作的节奏、步伐跟不上形势的需要，工作开拓性不强，积极性不够。三、工作计划xx年，我要在原来工作的基础上，弥补xx年工作中存在的不足，提高自己的工作能力。(一)加强学习，提高自身素质。继续加强对国家、党组织及上级领导传递的各项重要精神的学习、理解，提高自身素质。(二)提高积极，加强开拓创新。做为基层领导，要加强端正工作态度，勇于挖掘工作中的不足，创新自己的思想，提高工作的积极性。今后我要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司工作的目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。以上是我的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。谢谢大家！ 房地产公司书记述职述廉报告xx年是国家出台相关政策对房地产市场宏观调控很重要的一年，又是中心各项工作稳步推进、谋求更大发展的一年，xx在局党委的大力支持和正确领导下，紧紧围绕局定目标和xx品牌建设发展战略任务，增强忧患意识，强化内部管理，探索中心发展路子，团结拼搏，排难奋进，确保中心各项工作稳步推进。在这一年里，我始终以“三个代表”重要思想为指导方针，努力提高自身的政治觉悟，坚持以经济建设为中心，围绕我局改革、发展、稳定的大局，和中心干部职工一道解放思想、与时俱进、开拓创新，努力实践“三个代表”重要思想。现将一年来的工作情况汇报如下：一、职责履行情况作为单位党政主要负责人,在工作中一直注重自身及整体素质提高，注重增强“五种意识”，做到“四个永不”，增强党性意识、增强宗旨意识、增强创新意识、增强学习意识、增强廉洁意识;坚持做到学习永不满足、工作永不懈怠、创新永不止步、廉洁永不逾规。以“学习、工作、创新”为主线，突出重点、狠抓落实，严格履行职责,确保中心各项目标和任务的圆满完成。一）主要目标完成情况1.xx项目：小高层xx内外粉及电梯安装已经结束,配套安装工程准备进场；xx内粉已经结束,外粉进度已达x%，电梯已安装完毕,配套工程准备进场。xx项目07年共回收房款xx万元，销售率已达到xx%，已售房屋资金回收率达到xx%。2.xx项目：开工面积已达到xx万平方米，竣工面积xx万平方米，二期工程xx万平方米正在建设中,其中xx平方米已具备竣工验收条件。xx项目07年共回收资金xx万元，住房销售率达到xx%，已售房屋资金回收率达到xx%。3.xx项目：总体规划、施工图纸设计已完成，目前施工场地正在搬迁平整中。4.新增土地储备xx亩，并申报了xx年经济适用住房项目。2、其它工作进展情况（1）、实现融资xx万元。（2）、确立了以“励精图治、厚德载物、十年成就xx地产知名品牌”为主题的20xx中心服务升级年。（3）、建立信息交流平台，xx年共编发信息xx篇，在xx信息上发表xx篇，在市级报纸上发表x篇。题目为服务升级对品牌建设的推动、国家宏观调控政策下经济适用住房趋势分析的调研报告已编写完成。（4）、制订安全生产应急预案，完善了安全生产的组织机构，杜绝安全隐患，确保安全生产目标的实现。（5）、依法治理工会、共青团、计划生育工作开展良好。（6）、按照局党委的统一部署，深入开展思想作风整顿活动及反商业贿赂活动。3、党风廉政建设开展情况按照局党风廉政建设工作的总体安排和部署，认真落实党风廉政建设责任制，首先以身作则加强学习，带动中心全体干部职工认真学习贯彻执行两个条例及党风廉政建设责任制等有关规定，增强责任感和自觉性；其次，建立、健全各项规章制度，严格检查和监督程序，确保各项制度落实到位；三，通过开展世界观、人生观、价值观的再教育，使自己价值与中心的价值观统一；第四，通过救助困难职工，献爱心、捐助扶贫等活动，丰富党风廉政建设的内涵。4、主要成绩和荣誉（1）、xx共青团组织获“省级青年文明号”；（2）、xx省建设厅授予xx建设系统“四五”普法依法治理先进单位（3）、xx获“xx标志性楼盘”荣誉称号；（4）、建设工程项目五栋单体楼获“xx级文明工地”，两栋单体获“xx级文明工地”；（5）、荣获“xx年度xx房地产诚信企业”称号；二、主要工作思路及做法1、确立“市场需要什么，我们就怎么做”的理念，始终把市场调研和项目前期定位做为开发建设的首要工作；2、试行项目负责制，加大协调和管理力度，以使项目稳妥推进；3、注重学习和对外交流，树立全新的市场营销理念；4、拓展长远发展空间，积极储备土地；5、建立良好的银企关系多方融资，为项目建设，土地储备提供资金支持；6、完善管理制度、明确目标任务从完善规章制度入手，进一步明确了早会制度、签到制度、请销假制度，严格了工作纪律，加强了工作作风建设，在落实工作任务上，从强化执行力入手，实行了工作台帐细化制，要求每个部室细化工作职责，每项任务都明确到人。7、建立信息交流平台、营造浓厚学习氛围通过xx经12下一页房地产公司书记述职述廉报告第2页济房信息的编发和xx网站的更新，建立了xx工作对内反映的平台和对外宣传的窗口，展示中心的良好形象；8、注重文化建设和品牌建设，以此提升中心的核心竞争力。中心之所以提出xx年为服务升级年，目的就是要通过总结中心十年来的成功经验、查找不足，通过改进和提升，进一步巩固中心在漯河地产界的地位和公众形象；9、坚持不懈的加强精神文明建设和党风廉正建设工作，始终把政治思想工作贯穿于各项工作之中。xx年的工作虽然取得了一定的成绩，但与xx党委的要求还有较大差距，还存在许多不足之处，主要表现在：系统学习不够，尤其是对新技术、新工艺、新的开发建设理念掌握的不够透彻，需要进一步提升自身素质，更加适应当前及至今后的工作需要；观念有待进一步转变，协调力度有待加强，以便适应更加复杂的社会经济工作环境，在以后的工作中要发扬成绩，寻找差距，进一步提高整体素质，扎实地做好项目建设和管理工作。为xx地产业再铸新辉煌做出应有的贡献。