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    某公司生产、供应副总经理岗位职责

    • 资源ID:19847110       资源大小:25KB        全文页数:2页
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    某公司生产、供应副总经理岗位职责

    环宇移动副总经理(生产、供应)岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号HYYDZC02直接上级总经理下属部门生产部、供应部工资级别直接下属人数岗位目的主管CMT生产、供应(含生产线建设),对郑州项目组活动的支持保障。工作职责:1. 协助总经理工作,参与公司经营管理与决策;2. 领导分管部门制定工作计划,实现生产、质量管理、采购、内部管理年度工作目标;3. 领导并组织按订单和标准进行生产、按期和质量要求交付用户使用;4. 主持生产管理、生产原材料采购供应的日常工作,降低生产成本和采购成本;5. 领导组织公司全面质量管理制度体系的建立、运行和控制;6. 组织和监督对器材供应厂商、外加工协作方的考核认定;7. 提出或审批申报的生产需求的人力资源计划,完成生产计划用流动资金及配套资源计划;审批外协加工、外购合同及计划;8. 负责分管部门的内部组织管理;9. 完成总经理交办的其他工作任务。工作内容:1. 参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责;2. 参与公司年度经营计划、预算方案;3. 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;4. 组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率;5. 按生产、采购任务的大小权限审核、审批月、季、年度生产计划、采购计划、需资金计划,组织实施,并检查执行情况;6. 对生产过程监督、协调和解决出现的问题,收集客户对产品的反馈意见,提出改进措施进行监督;7. 参与外包厂、供应商考查,按产值大小权限审批确定厂家,对外协合同的审批,对采购外协加工过程监督,建立长期合作关系;8. 监督控制生产与采购进程,保证产品、物资供应的及时性;9. 监督产品工艺准备、执行情况主持重大工艺方案的论证;10. 主持公司生产工艺技术改造项目的立项和实施;组织制定和审核生产工艺设备(含仪器)的采购计划;重大的报总经理批准;11. 负责公司产品制造成本、采购成本的控制与管理;12. 监督检查公司及外包厂的产品检验工作;13. 参与产品重大质量问题的分析和处理;14. 负责领导公司ISO9000质量体系的建立,监督其运行和改进,确保通过认证与年检,并组织执行;15. 领导和组织对所属部门不同层次员工就有关生产、技术、质量、安全、管理的培训和考核;16. 领导组织制订产品企业标准,组织申报与产品相关的企业材料。权力:1. 公司重大决策的建议权;2. 对生产作业计划、外包生产计划的审批权;3. 对生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权;4. 在采购量权限内,确定供应厂商的审批权;一定限额内的外协加工合同的审批权; 5. 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权;6. 对分管部门工作的监督、检查权;7. 对直接下级工作争议的裁决权;8. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;9. 权限内的财务审批权。工作协作关系:1. 内部协调关系:高层管理人员、各部门经理等;2. 外部协调关系:供应商、外包加工厂家等。岗位资格要求:1. 教育背景:工科电子或通信或计算机等专业类本科以上学历,工程师以上职称;2. 经验:有从事技术或生产或管理6年以上工作经历,2年以上部门经理以上的管理经验。岗位技能要求:1. 熟悉机械、电子、通信、测量技术,工艺技术、计算机应用;2. 熟悉现代化管理方法、质量法、合同法、专利法;3. 熟悉和掌握质量管理方法和工具;4. 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、组织协调能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力。备注:

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