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企业研究论文-上海体育场馆经营存在的问题与对策.doc

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企业研究论文-上海体育场馆经营存在的问题与对策.doc

企业研究论文-上海体育场馆经营存在的问题与对策作者:刘德坤李小娟冯维胜[摘要]通阅关于场馆经营方面的文献资料,总结上海场馆经营中存在的问题,由此针对性地提出建议,并对体育场馆的运作模式进行归纳。[关键词]上海体育场馆经营模式问题与对策体育场馆经营是以场馆在内的体育不动产为对象,以实现经济与社会效益为目的而进行的市场开发与商业运作。其外延涵盖了场馆的设计、筹建、运营、功能开发和市场拓展等。狭义的场馆运营仅指对既有场馆进行的商务策划与市场运作。一、研究的总体状况从研究成果看,近几年文献数量呈递增趋势,中国学术期刊网中关于体育场馆经营的论文近百篇。期刊的性质主要是体育类,其次是建筑、商务及经管类。二、上海体育场馆经营存在的问题归结体育场馆功能单一,上海体育场馆存在数量庞大、市内分布不均且与闲置并存的不平衡状况,而功能单一与需求多元的矛盾是国内各城市的普遍现象。究其原因有:设计之初缺乏预见、运营中对现有资源挖掘不充分及体育部门的重视不足。体育场馆开放、开发力度不够。大型场馆为体育精英的展示量身定制,高标准超豪华的建造使赛后经营艰难。如果面向大众开放,那么高额的运转成本将转嫁给消费者使其负担过重,导致消费减少,产生规模不经济;由于场馆消费的价格弹性很小,降价将导致入不敷出;一旦闲置,既不能满足社会需求,又要投入巨额维护费用,造成资源浪费。体育经营人才缺乏。目前体育场馆的管理者主要是体育系统内部人员,专门性的场馆经营管理人才匮乏。与国外相比,不仅专业化管理程度过低,而且人员冗余,经营效率不高。资金不足、场馆设施老化。由于大型体育设施维护费用较高,一般占年经费支出的20%。因此,国外都有针对场馆的补贴政策。而上海场馆维护资金比例低于世界平均水平,在运营方式上缺乏政策支持,致使场馆设施老化较快。此外,布局不合理也是阻碍赛后经营与开发的重要因素。随着上海中心城区土地资源稀缺程度的提高,场馆也呈现大规模远郊化的趋势,如位于上海西郊的旗忠网球中心等。三、改善体育场馆经营管理的对策体育场馆经营要秉持以赛事运作为主体,其他多种经营内容为补充的经营理念,充分挖掘场馆的商业潜力。不仅要积极承办包括赛事在内的体育核心产业,而且要大力开发体育本体产业,拓展体育相关产业,营造综合、立体、全面的场馆产业格局。要在场馆管理体制、经营机制、功能拓展、人才建设等各方面着手。管理体制方面,要使场馆从传统的体育计

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