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企业研究论文-中国企业家能力问题探讨.doc

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企业研究论文-中国企业家能力问题探讨.doc

企业研究论文中国企业家能力问题探讨摘要针对中国企业家小进即安、创新能力不强,对决策重视不够、经营管理方式落后,缺乏企业家精神、能力有待进一步提升的现状,探讨了造成我国企业家能力低下的成因,并相应的提出了一些对策建议。关键词企业家能力;企业家精神;激励约束机制1中国企业家能力现状分析伴随国有企业改革的推进和民营企业的兴起,中国企业家人才大量涌现,能力不断提升,但仍存在诸多问题。11小进即安,创新能力不强美国经济学家熊彼特把企业家称为市场经济的“原动力”,把创新看作企业家对“生产要素的重新组合”。值得强调的是,企业家创新不仅应有技术的创新,还应有观念、制度、管理、营销等多方面的创新。创新不足在某种程度上是成就动机微弱的表现,缺乏对卓越、优秀目标的追逐欲望。一些私营企业在渡过了从谋生到维持的阶段后,许多个人资产在千万元以上的私营企业家创业热情减退,小富即安,随着对现有事业成就、生活条件满意度的提高,开始将资金投向消费性项目和生活享受。12对决策重视不够,经营管理方式落后中国企业家调查系统1996年“中国企业家成长与发展专题调查报告”显示,我国企业经营者的时间和精力投向依次为营销活动48、企业内部管理34、与政府有关部门协调关系14、产品开发4、解决资金0。我国企业经营者把多数工作时间和精力投入到企业的营销活动中,在当前有一定进步意义,但从严格意义上讲,企业家主要精力和时间应用于思考企业的长远发展和全局利益,即进行经营战略决策。企业家过于注重具体管理实践,忽视经营战略决策,势必导致企业缺乏长远发展后劲。进一步说,即使过于注重具体管理实践,却也存在经营管理方式落后问题。这不仅在国有企业有所表现,而且在民营企业也很突出。据调查,目前全国实行“家族型”管理的民营企业约占民营企业总数的70,在这种企业里,近40的管理人员是家族或准家族成员。落后的、不符合现代经济发展要求的经营管理模式必然制约企业发展。13缺乏企业家精神,企业家能力有待进一步提升长期计划经济乃至转轨初期条件下造就的企业经营者习惯听命于政府而不是市场,缺乏冒险精神和坚强意志;满足于现状,忽视企业长远效益的管理,新产品开发和市场竞争意识不强,对员工的培训也一般不太重视。在企业家能力素质方面,据中国企业家调查系统中国企业家队伍成长现状与环境评价2003中国企业经营者成长与发展专题调查报告显示,当问及“作为企业经营者,您认为

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