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企业研究论文-中国企业海外并购动因之探析.doc

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企业研究论文-中国企业海外并购动因之探析.doc

企业研究论文中国企业海外并购动因之探析摘要本文从五个方面探究、分析了中国企业海外并购的动因,即受战略性资源储备的驱动,受“企业成就”的驱动,受技术快速提升的驱动,受市场和竞争的驱动,受获取国际化通行证的驱动。关键词中国企业跨国并购国际市场在全球范围内,企业并购作为一种资源的分配和再分配过程,是企业成长的重要方式。现在并购已经成为世界各地企业扩大规模、增强实力的重要手段。因此,并购不仅是历史的大趋势,也是中国经济发展中出现的热点新问题。自从加入WTO以来,全球之间的竞争和兼并深深改变我国的产业组织结构,使中国企业加速了对海外的投资,尤其是跨国并购成为企业对外投资的重要形式。中国企业的跨国并购始于上个世纪80年代。到了21世纪,加入WTO后,中国企业海外并购出现了高峰,尤其是2002年,该年被称为是“中国并购元年”。近几年来,中国企业的海外并购继续发展,其中重大并购案有京东方收购韩国液晶显示器企业,上汽集团收购韩国双龙汽车,TCL收购阿尔卡特,联想收购IBM电脑业务部。纵观过去,中国企业的跨国并购地区由美国、印度扩展到欧洲等地区,并购国家涉及到发展中国家和发达国家。虽然如此,中国企业出手海外仅仅才刚刚开始,在全球并购案例中的比例并不高。据统计,2004年全球并购案例总额达到10万亿美元,其中中国的跨国交易额约为390亿美元左右,比重不到04%。不过从未来中国企业发展来看,跨国并购仍然是中国企业跨国战略投资的重要方式,但众多图谋海外的中国企业,在最近三年跨国并购的速度突然加快,而且并购涉及的资金越来越大。我们不禁要问,为什么越来越多的企业对外投资方式选择并购呢动机是前提,效应是结果,动机引起效应,效应刺激动机,两者之间是互相循环的,任何兼并的效应分析是建立在动机分析基础上的,中国企业海外并购的动因主要如下。一、受战略性资源储备的驱动在我国经济快速发展的推动下,能源需求开始大幅上升,而我国人均能源的贫乏无法满足不断增长的需求,能源短缺的危机在我国逐渐凸现出来,构筑国家能源安全线已刻不容缓。近年来,中国的三大巨头中石油、中石化、中海油加剧了海外扩张的步伐,大力收购国际能源资源正是中国能源安全战略走出去、多途径的具体步骤。中国作为石油消费大国正在建立自己的石油战略储备体系,而大型国企的重组与并购动作紧密维系着国家经济安全的考虑,他们的成败会对中国的经济发展有很大影响。中海油的海

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