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企业研究论文-中小企业家培育和提升能力的思考.doc

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企业研究论文-中小企业家培育和提升能力的思考.doc

企业研究论文-中小企业家培育和提升能力的思考摘要:本文从中小企业的重要性入手,在界定了中小企业家和中小企业家能力的基础上,从个人层面上就如何培育企业家能力进行了探讨。关键词:中小企业;企业家;企业家能力;培育和提升一、引言改革开放以来,我国中小企业快速发展,已经成为国民经济的重要组成部分,如何使中小企业有序运行和良性发展正成为每一个国家、每一个地区首先要解决的问题。虽然中小企业的成功依赖于多方面的因素,但实现中小企业价值最大化的关键是人力资本价值的最大化,其中异质的企业家能力是中小企业人力资本中最核心的部分,是整个中小企业发展战略的核心。企业家的管理能力和企业家的才能作为企业重要的战略资源在很大程度上决定着中小企业的成长和绩效,决定着一个国家的兴旺和发展。因此,培育中小企业家的能力显得尤为重要。二、中小企业家的能力界定1.中小企业家的界定中小企业是与所处行业的大企业相比,人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位或处于创业阶段和成长阶段的企业,包括规模在规定标准(人数标准、资金标准或营业额标准)以下的、在某一领域不占支配地位的法人企业和自然人企业。而中小企业家就是指在中小企业中掌握企业控制权,承担经营风险,从事经营管理并取得经营收入的人格代表,包括中小企业中的董事长及总经理两部分群体。作为中小企业经营管理者的企业家人力资源,他们担任企业管理职务并承担直接责任,以盈利为目的,合理配置资源使其形成生产能力。企业家对中小企业的健康和可持续发展具有重要意义。2.中小企业家的能力界定现代汉语词典定义能力为能胜任某项任务的主观条件。换言之,所谓企业家能力也就是能胜任领导企业这一任务的主观条件。中小企业家的能力就是能胜任领导中小企业所需具备的知识、技巧和工作能力,对中小企业绩效产生关键影响。本文借鉴冰山模型,把企业家能力分为外显能力和内隐能力。即企业家的能力结构就像浮在大海上的一座冰山,露出海面的部分是人的行为、知识、技能等一些外在的、可观察的特征,但这仅仅是人的能力的一部分,是企业家的外显能力;处于海面以下的冰山的另一部分是能力的另一部分,包括价值观、态度、自我形象、个性品质、动机等。真正决定一个人作出突出绩效的,并不是知识和技能等表象因素,而是水面以下潜在的个人特征,是企业家的内隐能力。三、中小企业家的能力特点中小企业与一般企业的企业家能力有着共通之处,在稀缺性、不可替代

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