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企业研究论文-中小企业技术的战略选择——模仿创新.doc

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企业研究论文-中小企业技术的战略选择——模仿创新.doc

企业研究论文-中小企业技术的战略选择——模仿创新【摘要】创新是企业持续发展的根本所在,而中小企业因其经营环境及自身能力的制约,陷入了需要创新推进企业发展却又难以承担创新风险大、投入多的两难境地。模仿创新就是中小企业的现实创新模式的一种理性选择。【关键词】中小企业;战略选择;模仿创新随着经济全球化,面对知识经济的挑战,以及我国已加入WTO,中小企业在国际国内市场上的竞争将更加激烈。中小企业如何靠技术进步求得生存与发展,如何依靠技术优势扩大市场占有率是当前中小企业在激烈的市场竞争中面临的一个重要的现实课题。创新是企业持续发展的根本所在,而中小企业因其经营环境及自身能力的制约,陷入了需要创新推进企业发展却又难以承担创新风险大、投入多的两难境地。模仿创新就是中小企业的现实创新模式的一种理性选择。一、中小企业技术创新的动因及挑战中小企业为什么要技术创新呢?虽然中小企业不能像大型企业那样用雄厚的资金投入科研与技术开发,但是企业自身要生存、要发展,它们有更高的技术创新热情。就企业自身来讲:第一,对于技术型中小企业,创新是求得生存的必要条件,他们无法象大公司那样可以依赖于已取得的产品市场地位。第二,技术型中小企业的管理者们往往是企业的所有者,他们有更强的技术革新的动力。第三,出于市场营销考虑,大企业多倾向于尽可能地限制技术改进,与此相反,中小企业急需进行技术改进,这就为中小企业技术改进创造了很好的机遇。第四,大公司里的研究开发人员是专业化的,专业化可能会限制技术创新,而在中小企业里则多是复合型人才。这样,中小企业可以在较小规模的基础上进行新技术、新产品的试验开发,成本低,效率高。同时中小企业面临着技术自主创新的挑战。它们主要存在以下问题:1.缺乏研发资金。中小企业一般资金较少,经营风险较大,资信程度较差,很难从商业银行得到贷款;同时,中小企业一般也不具备大企业拥有的发行债券、股票上市等融资手段;另外,也很难像大型企业那样从政府部门中获得研发资金支持。2.缺乏技术创新人才。技术开发人才和创新组织管理人才的缺乏是制约中小企业技术自主创新的重要因素。中小企业比大企业更难吸引到创新所需要的人才,造成中小企业技术自主开发能力弱,创新管理模式陈旧,技术自主创新成功率较低。3.缺乏信息和创新技术源。中小企业普遍存在着缺乏信息和技术源的弱点,由于目前我国大多数中小企业(除高科技企业)都依附于大型企

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