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企业研究论文-以人为本的企业管理探析.doc

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企业研究论文-以人为本的企业管理探析.doc

企业研究论文-以人为本的企业管理探析[内容摘要]马克思曾经说过,凡是许多人在一起协同劳动的地方,都必须有管理,并且组织规模越大,人员越多,管理越复杂。管理在任何一个地方都是一种因人、因事、因时而随机制宜的活动过程,没有哪种管理模式能适用所有的部门和企业,或是保证一个企业永远成功。当今群雄逐鹿的环境下,为求企业的生存发展之道,作为一个民营企业的管理者,所需深知的就是当今私有资本的管理优势所在,即灵活变通的管理方式,与实事求是的管理原则,加上人性化的管理手段。关键词:随机制宜,实事求是,人性化。一、概述在经济迅猛发展的现代社会里,群雄逐鹿的激烈竞争环境下,为求企业的生存与发展,当代的管理者尤其是民营企业的管理者,必须懂得如何根据实际的情况因地制宜、因时制宜的调整管理的方法。知识经济的快速发展,更进一步提高了人力的作用。作为管理者,在任人唯贤的同时,更需要深刻知晓以人为本的含义,懂得如何用人、御人。建立实事求是的管理制度,明确以人为本的原则,善用物质与精神双重激励的手段,为员工营造宽松舒适的工作环境,满足员工的物质与精神需求,使员工共在工作中体验快乐,在快乐中积极于工作,从而为整个企业创造出积极向上的活力,使得企业在激烈的竞争中占据立足之地,并获得长远发展。以人为本,快乐工作,是本文的中心所在。二、以人为本的管理原则是当代企业的管理出发点知识经济爆炸的当代社会,在各行各业的残酷竞争中,知识的力量突出的重要。而作为知识的载体——人,则越发的表现出其巨大的影响力。员工是企业的主体,激发职工的积极性与创造力,充分发掘他们的潜在能力,是增进企业活力的源泉。任何一个企业都是人的集合体,对企业的管理首先就是对人的管理,也是通过人进行管理。作为一名管理者,必须认识、理解、尊重、用好每一个员工,满足其合理的需求,为其营造合理的工作环境,激发其工作热情,使企业内部的至少是大部分的人能够为企业的发展目标而努力。作为民营企业,其优越性更表现在对人力的肯定,对以人为本原则的深度把握。长城的修建依靠千万万人的汗水凝聚,企业帝国的建立依靠每一个人力量的点滴汇聚。秦始皇不是靠自己单枪匹马打下江山,比尔.盖茨不是孤家寡人建立微软帝国。成功的管理者都深知人的重要性,是将以人为本的理念发挥到极致。可以说,企业作为一部开足马力运行的机器,每个员工都是这部机器上的一枚螺丝钉,管理者是保证这部机器正常快速运行的操

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