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企业研究论文-以某合资公司为例内部控制体系在企业中的实际应用.doc

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企业研究论文-以某合资公司为例内部控制体系在企业中的实际应用.doc

企业研究论文以某合资公司为例内部控制体系在企业中的实际应用一、引言加入WTO后加强内部控制建设成为提高经营管理水平的当务之急,由于种种原因,当今我国企业的整体管理水平与世界先进企业的管理水平存在较大差距。由于管理不善,造成不少国有企业经营效益低下,如果关注股市会发现,从去年年报及今年中报看,我国上市公司的整体效益水平有逐年下降的趋势。这种情况难以适应全球经济一体化的市场竞争。加入WTO后,我国企业面临的竞争将会更加激烈。为了适应日趋激烈的竞争,我国企业必须尽快提高管理水平。而加强内部控制建设则是提高经营管理水平的当务之急,甚至是一条现实的捷径。因此,强化我国企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的需要,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球化经济竞争的需要。按照中央十五届四中全会的要求,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度的核心是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学,这四个方面都涉及到企业内部控制的建设。其中产权明晰和政企分开,涉及到企业内部控制的控制环境、企业的组织结构和行政领导控制设计。而权责明确和管理科学则更是涉及到企业内部控制建设的各个方面。因此我认为,现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度,而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的完善建立及有效实施。至目前为止,我参与的国有企业改制项目有几十家,这些企业都曾经是国家经济的支柱,都曾经辉煌一时,但最终由于连年亏损,无法偿还到期债务,不得不走上破产、企业改制之路。这是由于企业经营中的无常管理、有章不循、弄虚作假、浪费严重、贪污犯罪和以各种手段侵吞国有资产等不正当或违纪、违法行为造成的。出现这些问题固然有很多原因,但缺乏行之有效的内部控制是其中的一个重要原因。长期以来,重速度轻效益、重生产轻管理的经营理念至今没有在国有企业内部得到彻底改变。从管理上改变这种状况,根本的出路在于建立和严格实施企业内部控制。我国加入WTO后,中国企业融入全球经济竞争的深度和广度成倍增长。所面临的竞争程度更加激烈。面对这种无法回避的现实,我国企业要想在世界市场中站住脚并求得发展,就必须在技术和管理两方面同下功夫,迎头赶上。管理方面,加强内部控制制度建设是提高经营管理水平的基础工作,也是不可回避的现实需要。可以断言,企业内部控制制度建设,事关我国企业未来的生死存亡。因此我想,作为注册会计师,我们会接触到很

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