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企业研究论文-企业价值管理能力信息披露研究.doc

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企业研究论文-企业价值管理能力信息披露研究.doc

企业研究论文-企业价值管理能力信息披露研究摘要:价值管理能力信息是区别于其他企业,反映企业持续竞争优势源泉的信息,而价值管理能力则是企业的核心能力,它可以使公司在竞争中处于优势地位的强项,是其他对手很难达到或者无法具备的一种能力。它产生于财务资源与非财务资源的有机整合和有效运用,是企业信息披露战略的重要内容。对价值管理能力信息进行披露,对改善资源配置的效率,促进资本市场的健康发展都有着重要的现实意义。关键词:价值管理能力;企业;信息披露价值管理能力是反映企业未来发展竞争优势的决定因素,是企业创新经营的源泉,它的生命周期比任何产品和服务都长,是为企业利益相关者关注的重要能力。但价值管理能力的非实体性和无形性,使得它难以适用以经济交易的实现为基础来进行核算与报告。同时,价值管理能力创造未来收益具有较大的不确定性,其价值不易准确计量,因此,传统的会计报告模式无法对企业有关的价值管理能力信息进行计量和报告,无法满足诸多利益相关者对企业价值管理能力信息的关注和了解。企业为了能够展现自身竞争优势,也有对其自身价值管理能力信息进行披露的意愿和要求。一、企业价值管理能力信息的信息体系1.管理创新能力技术创新是企业可持续发展的基石,每个企业都必须把技术创新作为重要的发展策略。由于技术创新的不确定性、知识密集性、创新过程的争议性和跨边界性四个特征,因而创新并非只体现在新产品上,其载体也可以是系统、流程以及生产产品的机器。创新不仅是技术方面的活动,它涉及企业的方方面面,从鼓励创造性的想法到真正的实施再到最后的核查是否达到了预期效果,这些都需要必要的管理。企业创新管理是对企业的技术创新活动从整体上进行有效的管理,创新管理能力也就相应包括了对创新活动各个阶段的管理能力,创新意愿的清晰化以及对设想的共识性,创新的支持与保证及创新成果评价等多方面的能力。2.组织整合能力组织的整合能力包括企业内部的组织协调能力和企业外部的组织关系管理能力。由于内部的组织协调涉及企业的组织结构、激励机制等价值管理能力诸要素,并且组织是价值管理的载体,为核心能力体系的发挥提供空间,所以,组织的协调渗透于各能力相互之间的合作,内部的组织协调能力有助于价值管理能力的整体性作用的发挥。企业外部的组织关系管理能力决定了企业与其外部的相关者处于什么阶段。企业内部是否协调决定价值管理这种管理模式是否可以顺利并有效的实施,决定企业

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