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企业研究论文-企业价值链应用环境的变化及改进对策.doc

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企业研究论文-企业价值链应用环境的变化及改进对策.doc

企业研究论文-企业价值链应用环境的变化及改进对策内容摘要:本文在对当前社会经济环境分析的基础上,对价值链管理进行了剖析,提出价值链管理的新思想,指出价值链管理中的常见问题,对价值链管理的来来发展趋势进行预测,探讨了价值链管理的实际应对策略。关键词:价值链价值链管理核心竞争力企业战略价值链的概念是美国哈佛商学院著名的战略管理学家波特在1985年出版的《竞争优势-创造和保持卓越绩效》一书中首先提出的,并因此而流行。波特认为企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动,企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动,构成了创造价值的一个动态过程即价值链,如图1所示。价值链管理的目的就是优化核心业务流程,降低企业组织和经营成本,提升企业的核心竞争力。因而有较大的经济应用价值和理论研究价值,近20年来受到了工商界、学术界等多方面的关注。但是,从迈克尔·波特提出价值链管理理论到现在已经有20多年了,社会背景和环境发生了翻天覆地的变化,怎样在新的形势下重新认识价值链管理,这就是本文要重点探讨的核心问题。对企业外部环境变化分析(一)社会背景的变化迈克尔·波特提出价值链管理的年代,世界上许多国家都在追求现代化,企业讲求的是现代化、大规模,重视的是规模效益和经济批量,理论指导来自数学模型和经济学概念,建立模型的假设前提中,市场容量是无穷大。没有充分考虑需求的差异化以及库存给整个社会带来的资源损失和浪费,由于当时人们的生活水平较低,社会资源相对丰富,生产能力还比较低下,现代化给人们带来的负面影响还没有引起人们的重视。而在如今这个阶段,社会自然环境已经发生很大变化。石油、煤炭等能源匮乏、淡水资源短缺、空气污染、土地和草原沙漠化、人类居住环境破坏、自然灾害频发等,都和20年前的情况有太大差别;社会人文环境也发生了很大变化,人们需求个性化、市场细分人性化,让人们开始从新审视批量和规模经济,大量的库存产品的产生,让人们更加清醒社会资源的稀缺和珍贵,以及规模效益后的资源严重损失浪费问题。现在人们提出的是稳定的、可持续发展理论,重视的是资源合理的利用与配置。特别是我国政治、经济、文化、社会背景及企业的实力与美国不同,中国的现实与20年前相比有巨大的变化,继续机械的套用迈克尔·波特的理论已经不能适应我国的国情。(二)从市场营销专业角度分析环境的变化1.市场供需的变化。供给相对过剩,企业面临销售困境

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