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企业研究论文-企业内部市场的内涵、结构及协调范围探析.doc

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企业研究论文-企业内部市场的内涵、结构及协调范围探析.doc

企业研究论文-企业内部市场的内涵、结构及协调范围探析今天,科层机制与市场机制的相互融合,或“看得见的手”与“看不见的手”的握手,已经成为新一轮组织创新的重要特征。这主要表现在两个方面:一是科层机制向企业外部延伸并形成虚拟企业、战略联盟、网络组织等新型组织模式;二是市场机制向大型企业内部渗透,出现了企业内部市场(internalmar-ket),使企业组织朝着扁平化、柔性化等方向发展,企业管理分权程度也跃上了一个新的台阶。随着实践的不断发展,企业内部市场引起了国内外学术界的关注,相关的研究不断深入,并且取得了不少成果,从而提高了人们对企业内部市场的认识。但是,与其他组织创新模式相比,企业内部市场的学术研究还很不成熟,相关理论的系统性更有待进一步提高。分析和探讨诸如企业内部市场内涵、结构及协调范围等之类的基本问题,已经成为完善企业内部市场理论的迫切需要。一、内部市场的内涵企业内部市场的理论构想最早来源于美国麻省理工学院的弗雷斯特(Forrester,1965)教授。他在《新公司设计》(ANewCorporateDesign)一文中首次提出了这一构想,并勾画出未来理想的管理组织。弗雷斯特强调,为了应对技术复杂、高度不确定以及持续迅速变迁的外部环境,新的组织应被设计成更具市场机制的特征,具有一种“超结构”(superstructures)。美国宾州大学沃顿管理学院系统工程研究所的阿考夫(Ackoff,1981,1993)从管理学和组织理论的视角阐述了企业内部市场理论付诸实施的主要原则,推动了企业内部市场的实践。美国乔治·华盛顿大学的哈拉尔(Halal,1986)从“企业战略应当适应环境变化”的角度探讨了内部市场的组织机理问题,提出了内部市场是一种将市场机制引入企业内部的“新资本主义”(newcapitalism)思想。彼德斯(Peters,1992)更是明确指出,企业内部市场就是“让市场原则进入企业的每一个角落”,以便实现“看不见的手”与“看得见的手”在企业组织中相握。到目前为止,学术界对企业内部市场内涵还没有达成共识,有的学者从信息技术的层面对其进行描述,有的则从意识形态的高度展开分析。但是,学者们对企业建立内部市场的目的的认识却比较一致:将市场机制引入企业内部,通过科层制与市场机制的有机结合,在企业内部实现“看得见的手”与“看不见的手,的相握,由此形成既具统一性又有灵活

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