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企业研究论文-企业内部控制的主要问题及对策.doc

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企业研究论文-企业内部控制的主要问题及对策.doc

企业研究论文-企业内部控制的主要问题及对策摘要:在经济高速发展的今天,内部控制的重要性在现代企业越来越明显,不仅是企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,科学有效的内部控制还是企业能够生存和发展的保证。通过对企业内部控制方面存在的主要问题进行研究分析,有针对性地提出了加强企业内部控制的建议,为企业完善内部运营管理提供参考。关键词:企业;内部控制;产权内部控制在实现企业经营管理目标的过程中具有重要地位,是衡量企业现代化管理水平的重要标志。建立和完善企业内部财务控制制度是企业高效运营管理,解决欺诈舞弊等多种问题,实现战略目标的重要保障。但目前我国企业的内部控制并未得到良好的建设发展,在执行过程中仍然存在许多薄弱环节,这些内部控制中的安全隐患亟待解决,成为诸多企业内部控制上的重点问题。一、企业内部控制的相关概念及其管理意义(一)内部控制的含义企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。企业通过内部控制所包含的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等五个方面的管理活动达到加强企业管理,提高经济效益的目的。内部控制是一个企业内部的管理控制系统,它涵盖企业内部的各项经济业务、各个部门、各个岗位和各个环节,是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。(二)内部控制的管理意义1.内部控制能有效地避免欺诈舞弊,防范企业经营风险。内部会计控制作为企业管理的中枢环节,是预防企业风险行之有效的手段。它通过对企业风险的有效评估,以及对各级管理人员的有效监督与考核,不断地加强对企业经营风险薄弱环节的控制,把企业的各种经营风险消灭在萌芽之中。2.内部控制能维护企业财产资源的安全和完整,促进企业的有效经营。健全和完善内部控制,能够科学有效地监督和制约财产、物资的采购、计量、验收等各个环节,从而确保财产物资的安全完整。同时,可以利用会计、统计、业务等各部门的规划及有关报告,把企业的生产、营销、财务等部门的工作结合在一起,从而使各部门密切配合,充分发挥整体作用,以顺利达到企业的经营目标。总之,不断完善企业内部控制制度,对于防范欺诈和舞弊行为,降低企业运营成本,减少人力物力损失,提高资本的再生能力,提高企业的经营效果具有重要的管理意义。二、现代企业内部控

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