百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-企业利润新模式的探讨.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:11.04KB   全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-企业利润新模式的探讨.doc

企业研究论文-企业利润新模式的探讨[摘要]随着新的经济秩序的变化,消费者的需求及其偏好变化的周期越来越快。原有的份额就是利润的观点已经受到了强有力的挑战。企业要想不断获得利润,就应该更新市场占有率和利润之间关系的旧观念,并根据客户需求及其变化创新企业设计、改变管理的重点,重新审视价值链,而不仅仅是机械而狂热地追求市场份额。[关键词]利润模式探讨一、引言先看三个案例:案例一:在一个似乎是无利润的行业中,NicolasHayek为Swatch公司带来了20%的年利润率增长业绩。案例二:在行业规模和企业的市场份额几乎长时间没有发生改变的前提下,可口可乐公司的价值从100亿美元增长到1500亿美元。案例三:在中国持续增长的移动通信行业,手机中的战斗机——波导手机2007年上半年亏损2.37亿元,利润比去年同期减少859%。这是波导继2005年首现年度亏损后再次陷入了亏损泥潭。其市场占有率曾达15%,高居市场第一。在过去的20年里,工业技术的改进、企业设计的创新、全球竞争的激化、信息技术的巨大进步,已经大大改变了市场游戏规则。人们逐渐发现一些不寻常的现象:市场占有率不再总是企业成功的保证,市场占有率的提高与公司价值的增长也不再一定是严格正相关。面对激烈的竞争,企业应重新思考市场份额与利润的关系,找到更好的指导企业增长的新思路。二、对市场份额片面追求的危险企业片面地追求市场占有率的增长,而忽略市场上客户需求及其变化,忽略竞争者的策略及其变化,可能会给企业带来三个方面的危险。1.加速公司价值的侵蚀企业当然要追求增长,但增长具有很大的风险。企业片面地追求市场占有率,往往会导致错误的企业设计:错误的目标市场、不合理的盈利模式、不协调的战略、不恰当的业务范围等等。其直接的后果就是企业的价值快速的被侵蚀。2.增强管理能力的挑战高速增长带来的刺激也伴随着这种增长对管理的挑战。企业管理者总是被诱使去扩大规模,建立过剩的生产能力,增加基础设施、人手及其他固定费用。在增加成本的同时,使管理变得更为困难。而且,企业往往发现自己的资金满足不了发展的需要,进一步导致了融资的成本和风险。3.改变学习曲线的轨迹市场占有率的高速增长,会将企业延伸到以前没有涉及到的不同的客户群体。为了抓住这些客户群,企业被迫进一步细分市场,被迫提供更多的产品和服务去满足不同的要求,把经营范围扩展到自己不具有优势的领域,改变学

注意事项

本文(企业研究论文-企业利润新模式的探讨.doc)为本站会员(黄山道人)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5