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企业研究论文-企业实施ERP的益处.doc

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企业研究论文-企业实施ERP的益处.doc

企业研究论文-企业实施ERP的益处[摘要]ERP即是企业资源规划,是当今企业实施科学化、效率化管理的得益方式,它能提高企业的经济效益;能使企业管理标准化、规范化;能提高企业在行业中的竞争力;能帮助企业改善企业形象、提升管理思维、激发员工工作的积极性等,总之,实施ERP对企业而言益处多多。[关键词]企业ERP益处当今社会是一个飞速发展、日新月异的社会。各行各业都在为自身的生存、发展而努力拼搏,然而,一个企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,除了具备奋力勇闯的精神以及必需的资金、人力外,更重要、更关键的是要懂得如何选择、运用科学的现代企业管理方法对企业进行高效全面的管理。科学的企业管理方法能给企业带来事半功倍的效果,它能有效地提高企业的运转效率,促使企业更早达到预计目标。在一系列的科学企业管理方法中,有一种对现代企业的发展有着突出的作用及深远的意义,即企业资源规划,也就是通常所简称的ERP。ERP的实施是一个企业信息化、科学化管理的具体体现,是一个企业实施现代化管理的显著标志。一个企业从无到有是很不容易的,需要经历一段长期的、艰苦的奋斗,而从有到大则更加不易,极需要全方位大量的投入,尤其需要一套现代化、科学化的管理方法,企业资源规划正是这样一种管理方法。到底什么才是企业资源规划(ERP)?企业资源规划它是一种通过计算机系统固化了的管理方法,它可以让企业更合理地配置企业资源,这其中包括人员、物品、资金、设备、信息等,然后优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念。它的最终目的是为了将企业业务电脑化,要求业务必须与ERP软件紧密结合起来,借助软件功能开展日常工作,最终达到以数据说话的目的。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供,效益最佳、成本最低,流程式管理、扁平化结构,是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面型的企业管理工具,它的运转需要整个企业全面投入配合。企业实施ERP可以根据自身的实力以及今后的发展目标通过计算机系统来对本企业的人力、物力、财产等资源进行分门别类、有理有序的整合、规划。比如,企业可以运用ERP对人力作出量才设岗的规划,也就是根据每个员工的才干及特长将其安置在最能发挥该员工能力的岗位上工作,这样既充分发挥了员工的积极性、能动性,

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