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企业研究论文-企业常见的资金短缺原因分析及对策研究.doc

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企业研究论文-企业常见的资金短缺原因分析及对策研究.doc

企业研究论文-企业常见的资金短缺原因分析及对策研究关键词:资金短缺原因对策摘要:主要从企业对资金运动规律的认识和运用不足,缺乏应有的资金管理意识,企业在资金的筹集、投放、耗费、收入、分配等方面存在的不足进行了分析,运用资金运动规律,资金的时间价值,现金流量等理论,去探讨资金短缺的原因,有针对性地提出了解决企业资金短缺的对策。资金是企业进行生产经营活动的必要条件,若资金短缺,又不能及时筹措,企业就不能购进生产资料,停产、停工,对外投资经营战略目标就无法实现,并且偿债能力下降,产生债务危机,影响企业信誉,使企业陷入困境。企业资金短缺受来源于内外部因素的影响,本文着重从企业内部因素分析资金短缺的原因并提出对策。一、企业常见的资金短缺原因分析1.对资金运动规律的认识和运用不足企业各种资金形态具有空间上的并存性和时间上的继起性,相继地通过各自的循环,而每一种形态又都必须依次通过循环的各阶段,资金任何一部分循环的某一个阶段发生停顿,都会使整个资金循环发生障碍。资金短缺,其原因之一就是没有按此规律把资金合理地配置于经营活动、投资活动、筹资活动。要保证资金周转顺利进行,就要求资金收支在数量上和时间上协调平衡。资金收支平衡,归根到底取决于购产销活动的平衡。但现实是:盲目采购造成资金支出超过生产需要和财力可能。生产阶段不采用新技术,不改进生产工艺,没有搞好劳动组织,原材料浪费,能耗高。不以市场为导向去及时更新产品,调整产品结构,加之市场营销不力,难以实现资金收支平衡。资金支出不与相应的收入匹配,造成资金使用不合理。2.缺乏应有的资金管理意识无资金时间价值观念,不注重对现金流量的分析。企业拨付所属资金无偿使用,流动资金占用过多,固定资产利用率低,材料采购多多益善,产品不适销对路,资金周转缓慢。分析投资项目,对不同时间的收支同等看待。在经营活动、筹资活动、投资活动的现金流量是企业实际可运作的现金流量,它是企业筹资、用资的关键,但企业很少对现金流入、流出进行预测,因而造成大量的胡子工程和投产后因无流动资金而停产的项目,或流动资金不足,不能维持正常生产经营活动,使企业陷入困境。缺乏资金控制制度。由于缺乏对资金循环过程的控制,导致资金比例失调,或储备资金过多,或半成品、成品过多,或产品不适销对路,或超过市场需求量;也不能及时根据资金控制过程中反馈的市场产品供求、价格、质量及售后服务不到位等信息去

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