百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-企业物流管理的演变史对发展我国物流企业的启示.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:14.05KB   全文页数:8页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-企业物流管理的演变史对发展我国物流企业的启示.doc

企业研究论文-企业物流管理的演变史对发展我国物流企业的启示【摘要】从发达国家企业物流管理发展的历史来看,企业物流管理的演变经历五个阶段,对发展我国物流企业有很大的启示。【关键词】物流管理演变史物流企业启示一、企业物流管理的演变史从发达国家企业物流管理发展的历史来看,企业物流管理的演变经历了以下五个阶段:1、物流功能个别管理阶段(TransportationandWarehousing)在这个阶段,真正意义上的物流概念和物流管理意识还没有出现,降低成本不是以降低物流总成本为目标,而是分别停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。降低运输成本的途径也局限在要求降低运价或者寻求价格更低的运输业者上,物流受生产和销售部门的影响极大。2、物流功能系统化管理阶段(P.DManagement)进入这个阶段的一个重要标志是物流概念开始出现,这个阶段的特点是:企业内设置了专门的物流管理部门,运用系统的思考方法将整个企业的物流看作是一个整体,实现物流各个功能的最佳组合。但是物流合理化仅局限在物流部门内部,是在不涉及生产和销售部门下的合理化。3、管理领域扩大阶段介于P.D和Logistics之间的阶段。在这个阶段物流部门可以出于物流合理化的目的向生产和销售部门提出自己的看法。但是,物流部门对于生产和销售部门提出的合作要求在具体实现上也有一定限度。4、企业内物流一体化管理阶段(LogisticsManagement)进入这个阶段的主要标志是:美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“PhysicalDistribution”。企业内物流一体化是为了实现“只生产、采购、移动在市场上能够销售得出去的商品。”这个阶段具有以下一些特点:物流的范围极其广泛,既包括原材料采购与供应阶段的物流,也包括生产阶段的物流、销售阶段的物流、退货阶段的物流及废弃物处理阶段的物流等整个生产、流通、消费过程的全部物流活动;不仅强调物流各构成要素的整体最佳,而且还强调物流活动与其他生产经营活动之间的整体最佳;强调生产、销售、物流是企业经营的三大支柱,并将物流视为与生产、营销相并列的企业经营战略之一;强调了物流顾客服务的重要性。5、供应链物流管理阶段(SCM)进入90年代,美国企业的物流系统更加系统化、整合化,互联网技术为供应链管理取得成功提供了有力的支持。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、

注意事项

本文(企业研究论文-企业物流管理的演变史对发展我国物流企业的启示.doc)为本站会员(黄山道人)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5