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企业研究论文-企业生命周期视野中的专业化和多元化 .doc

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企业研究论文-企业生命周期视野中的专业化和多元化 .doc

企业研究论文-企业生命周期视野中的专业化和多元化内容摘要:本文从企业生命周期角度出发,分析了专业化和多元化在企业生命周期不同阶段的重要性和必要性,指出专业化和多元化是企业发展过程中的必然选择,贯穿企业发展过程始终。并提出企业正确运用专业化和多元化战略的关键在于多元化时不能超过企业的控制能力和二者需要进行适时的转换。关键词:生命周期专业化多元化多元化经营是指企业同时生产或提供两种或两种以上基本经济用途的产品或劳务,并面向多个目标市场的经营战略。有些人主张企业要尽快实行多元化,认为多元化经营有利于资源的综合利用;有利于分散和减弱经营风险。而有些人却持相反观点,认为企业开辟多元化经营,必然冲击主业的正常发展,同时多元化还会造成资源分散,产业发展延缓,实力不强,这样企业面临的风险反而会增大,而专业化能避免这些问题。那么,二者究竟孰是孰非,本文将从企业生命周期角度进行探讨。根据企业产生及成长的过程,可将企业生命周期划分为创业期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。本文不涉及衰退期,因为前三个周期如果多元化、专业化操作不当都可能引起企业衰退直至死亡甚至猝死;相反,如果运用得当,企业却可以避免衰退和死亡。创业期创业期的企业人力、物力、财力都比较薄弱,依赖性强,企业的产品方向很不稳定,经常发生转业现象。由于企业竞争力还不强,用户还不稳定,使企业的生产波动较大。管理制度不健全,无章可循,管理工作不规范,管理水平较低。企业的产品在市场上还没有得到广泛认可;企业也没有树立起自己的形象。由于销售量低,分销、促销成本大等因素使得企业在该阶段没有利润,在财务上表现为经营性现金流量为负,使得企业对经营资金的需要超过了从销售中获得的现金。因此,该阶段主要任务就是筹措资金以保证企业的正常启动。由此产生的压力必然让企业以行动为导向,靠机会驱动,并以敏捷和富于灵活性的手段不惜一切的去搜寻现金,这几乎没有给规章制度留下任何空间,导致他们在经营上过于灵活,甚至为了获得现金而采取权宜之计。另外,梁琦等学者研究发现,由于我国风险投资市场不健全,缺乏风险投资的退出机制和合理的运作机制,加之,我国政府对债券市场的政策性约束和债券融资很强的规模效应等原因,使企业在创业阶段很难获得风险投资和天使投资。资金的获取主要是内源性融资和商业信用贷款。因此,创业期的企业更多的只能靠自己的力量弥补现金流量的不足,加之目前我国市场经济不

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