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企业研究论文-企业的外源性成长模式研究.doc

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企业研究论文-企业的外源性成长模式研究.doc

企业研究论文-企业的外源性成长模式研究内容摘要:对企业成长的研究一直是学术界关注的焦点之一。根据企业成长过程中利用资源的角度不同,可以分为内源性成长和外源性成长。本文从外源性角度分析企业成长的三种主要商业模式:并购、战略联盟和外部复制模式,并且对他们的异同点做了比较和分析。关键词:外源性成长并购战略联盟外部复制模式企业必须具有成长性,这是竞争激烈的市场经济条件下企业生存的必然选择。学者从不同的角度出发对企业成长模式进行分类,本文从商业模式角度分析基于外源性的企业成长模式。企业内源性成长与外源性成长的界定内源性成长可称为内部成长,主要依靠企业自身赢利的再投入以及内部经营条件的改善而实现成长,往往表现为专业化经营和持续改进,所采取的措施包括降低成本、提高生产率、开发新产品、开拓新市场、加强广告宣传、调整组织结构、培训员工和提高管理能力等。它一般不改变产权性质,也不会威胁到创业者或经营者对企业的控制,可控性相对强,所以多为小企业经营者所采用。但是,由于依赖单体企业的扩张容易制约企业的成长速度,从现代企业竞争特征及发展变化趋势来分析,即使实力雄厚的大企业,也很难完全靠自我实力来适应复杂多变的国际市场竞争环境,因此该成长方式有很大的局限性。外源性成长可称为外部成长,是企业主要通过外部行为实现企业的成长,如组建合资和合作公司、吸收外部资本、兼并和收购、建立战略联盟等。借助外部成长,企业可以快速融资,迅速扩大生产能力,占领市场,进而实现快速成长。并购模式与企业成长并购的内涵并购是兼并(Merger)和收购(Acquisition)的简称(M&A),它的内涵广泛。兼并又称吸收合并或存续合并,是指两家或更多独立的企业通过产权合并组成一家企业,一般是处于劣势地位的企业被处于优势地位的企业所吸收。在这种合并中,被吸收的企业解散并丧失法人地位,存续企业则保留法人地位,且被吸收企业的债权、债务由存续企业承担。收购(Acquisition)是指一家企业在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家企业的股票或资产,以获得对该企业的全部资产或某项资产的所有权,或获得对该企业的控制权。收购包括股份收购和资产收购两种。联合(Consolidation)又称新设立合并或创立合并,是指两个或两个以上的企业通过合并组成一家新企业。一般情况下,参与合并的各方企业解散并全部丧失法人地位,其全部资产、业务、债权和债务

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