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企业研究论文-企业相关者利益的最优化.doc

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企业研究论文-企业相关者利益的最优化.doc

企业研究论文-企业相关者利益的最优化【摘要】财务管理作为企业中主要负责资源配置(负责资金的筹集、投放使用及收益分配)的管理工作,对企业的发展发挥着极其重要的作用。明确企业财务管理目标,使企业通过有效的资源配置来获得和谐生存与发展,有着非常现实的意义。在建设和谐社会中,企业承担着重要的责任。按照委托—代理理论,企业事实上是由利害关系人(法人团体、自然人等)依照契约组合成的法人盈利组织。企业是一个庞大的利害关系群体。企业的内在发展,要求企业必须平衡所有利害关系人的利益,最终求得企业的和谐生存与和谐发展,并为社会的和谐发展作出贡献。企业平衡所有利害关系人的利益的过程,归根结底是企业如何有效配置自身有限资源的过程。一、企业发展的内在要求企业发展的过程事实上是企业利益相关者持续博弈的过程。企业利益相关者包括股东(国有企业的股东为国家)、管理层、企业员工、政府、社区、媒体(社会舆论)、债权人、供应商、潜在的投资者、客户等,还有一个不说话但违反它的规律必定会受到它惩罚的相关者——自然环境与生态。损害一个利益相关者的利益也许短期内会使另一个相关者受益,但是,从长期看,其利益最终是平衡的。举个简单的例子,一个企业可以为了节约成本而减少安全投入,短期内没出事,这增加了投资者的回报。但一旦出事,损害的肯定是企业整体(包括投资者)的利益。因此,从企业发展的内在要求看,必须和谐处理企业利益相关者的利益,这样,才可以谋求企业的长期稳定发展。财务管理通过资金筹集、投放、分配来对企业有限的资源进行合理配置。如何配置更加合理,则离不开明确的符合企业长期稳定发展内在要求的财务管理目标。二、建设和谐社会是企业的主要任务企业的主要任务是通过自身的和谐发展,为社会创造物质财富与精神财富。其中的关键是企业必须做到自身的和谐发展。企业要做到和谐发展,其实质是要妥善处理围绕在企业周围的利害关系人的利益。这主要体现在以下三个方面。(一)企业内部的和谐企业内部的利害关系人主要有股东(国有企业的股东为国家)、管理层、企业员工。因此,企业内部和谐的主要任务是妥善处理企业、股东、管理层、企业员工之间的利益关系,让从企业的发展中得到自身应有的利益,让上述三者全力支持企业的发展。其核心是明确企业财务管理目标,采取适当的财务政策,让上述三者的利益得到最优化的平衡。比如,采取适当的股利分配政策,既要让股东得到适当的回报,又要让企业

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