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企业研究论文-企业经营者薪酬特区研究.doc

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企业研究论文-企业经营者薪酬特区研究.doc

企业研究论文-企业经营者薪酬特区研究摘要:文章分析了设立企业经营者专属薪酬特区的重要性,研究了针对经营者的短期激励与长期激励相结合的激励机制,构建了年薪制与股票期权、企业年金相结合的经营者专属薪酬特区。关键词:薪酬;年薪制;股票期权;企业年金;薪酬特区经营者人力资本价值的特殊性,决定了其具体价值构成也不同于其他人力资本,它至少包括两个组成部分:一般价值和特殊价值。一般价值是指经营者人力资本作为一般劳动者的价值。特殊价值又称为创造价值的价值,这种价值由经营者的创新能力决定,表现出较大的浮动性。经营者的价值必须受到社会的充分重视,它不等同于且远远高于企业一般员工,这种区别应该在分配中得以充分体现。鉴于此,本文研究了短期激励机制与长期激励机制相结合的经营者专属薪酬特区。一、经营者短期激励机制——年薪制年薪制是指以经营者为实施对象,以年度为考核周期,视经营者的岗位责任等确定其基本薪酬,根据经营者的经营业绩、绩效和企业实现净资产受益率、资产保值增值情况来确定其绩效薪酬的一种薪酬分配制度。1.经营者年薪制模式。经营者年薪由企业年度经营效益情况、经营者责任轻重、风险程度、行业状况和经营者的实际需求等因素确定,本文研究的经营者年薪制结构为:年薪=基本薪金+绩效薪金+期薪+职位消费。(1)基薪=本企业职工平均工资10%为次年财务决算审计后兑现的期薪。(3)年终一次性兑现的薪酬总额=经营者当年实得薪酬总额-每月预支的薪酬累计额。经营者年薪制有效地将经营者收入与企业的经营业绩挂钩,是一种行之有效的激励措施,但年薪制往往使经营者比较关注企业的短期利益,而忽视企业的长远发展,如削减企业研发费用、削减员工培训费用、不进行或对技术改造投入少量资金、少提折旧、减少战略性投资及各种准备金等等。因此需要设立经营者的长期激励机制。二、经营者长期激励机制——股票期权、经营者企业年金1.股票期权。股票期权是企业所有者给予人力资本一种权利,人力资本可以凭借这种权利在约定的期限内,以预先确定的价格购买本企业的股票。股票期权激励机制实现的基本逻辑是:股票期权提供激励→经营者更加积极工作→公司业绩上升→公司股价上涨→股票期权实现激励。这样,经营者的业绩能够通过股价充分反映出来,经营者越努力,公司股价越高,经营者能从股票期权中获得更多的报酬。股票期权作为一种激励手段可以促使人力资本关心企业资产的保值增值。把人力资本的

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