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企业研究论文-企业网络能力对不连续性技术创新战略实施作用分析.doc

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企业研究论文-企业网络能力对不连续性技术创新战略实施作用分析.doc

企业研究论文-企业网络能力对不连续性技术创新战略实施作用分析一、引言随着技术的发展与全球经济一体化的加剧,企业面临着越来越大的不确定性,技术创新战略的制定与实施是企业经营战略中应对不确定性的不可或缺的重要组成部分,但是,企业仅仅关注“渐进性的改进是远远不够的”,不连续技术创新已经成为企业有效提升竞争优势以应对环境不确定性的有效手段,但由于存在着对不连续技术创新战略实施中可能遇到的各种问题的顾忌,使得战略决策不能得到有效的贯彻实施。理论界对不连续性技术创新战略实施的研究也给予了应有的关注,然而大多集中于组织单一个体视角而非网络视角。本文在战略管理理论资源基础观的基础上,考虑企业网络能力作用,以定性分析和规范分析的方法探究企业网络能力对不连续性技术创新战略实施的作用,以期为企业实施不连续性技术创新提供有效指导,并试图对资源基础观在技术创新领域运用提供有益补充。二、企业网络能力对不连续性技术创新战略实施作用分析基于马刚对企业网络能力内涵的界定并结合不连续性技术创新战略实施,本文认为,企业网络能力是指企业为了提升、保持竞争优势与其他行为主体建立战略关系,获取分享、整合内外部网络资源,协调内外部关系以及协同创新的能力,其包含了战略关系构建能力,内外部协调能力,获取、分享网络资源能力,整合内外部资源能力,关系管理能力,协同创新能力。1.企业网络能力对组织变革与再造作用分析组织变革与再造是要达成一个便于有效沟通、适应内外部环境变化的扁平化组织形态,以便将新技术知识与资源引入到组织内部。但具体实施阻力重重,其根本阻力在于组织成员缺乏变革意识。(1)企业网络能力通过作用于技术扫描来获取有关不连续技术和知识的信息,并由此提升组织成员对新技术和新产品的威胁意识。通过战略关系构建能力构筑不连续性技术创新所需的新网络,并通过内外部协调能力和关系管理能力对网络进行协调管理和关系维护,增大企业社会资本,为技术扫描提供可靠有用信息,确保技术扫描精准性,为组织成员提供可靠信息,增强组织成员的威胁意识,使其重新审视内外部环境,为推动组织变革与再造奠定思想基础。(2)企业网络能力通过降低组织成员对不连续技术和知识的转换成本来改变现有的路径依赖。企业网络能力可以削弱转换成本,促使组织成员摆脱来自原有技术和知识的束缚,进而形成对不连续新技术和新知识的新的路径依赖。为达成新的路径依赖,一方面要通过战略关系构建

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