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企业研究论文-企业间专利资源协同管理模式初探.doc

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企业研究论文-企业间专利资源协同管理模式初探.doc

企业研究论文企业间专利资源协同管理模式初探摘要科技时代,专利正在成为最重要的企业资源。本文试从专利竞争性战略入手,在研究了专利组合性战略和合作性战略的基础上,提出一种新的专利策略企业间专利资源协同管理,为企业专利策略提供了优化之道。关键词专利战略专利资源专利组合协同管理当今社会,专利早已不仅仅是一种法律工具,而是已经成为一种企业战略,甚至可称作一种“谋略”。因此它对于企业发展壮大,以及保持竞争优势都起到至关重要的作用。随着研究的深入,我国企业在专利战略运用中出现的问题,更加突显出进一步研究的必要。一、专利竞争性战略专利战略在研究之初是为了保护企业的合法权益不受到竞争对手的侵犯。因此,在战略研究方面基于竞争性假设,也就是说竞争对手双方的利益关系是敌对的,在这种环境下,竞争策略往往是将专利保护起来,以便保持企业的竞争优势。专利竞争性战略分为进攻性策略和防御性策略;常用的策略有以下六种鼓励研发、抢先申请、时机选择、专利引进、专利授权、专利诉讼。这些策略各有特色,分别适用于不同规模或不同发展阶段的企业。随着市场环境的复杂多样,企业为了谋求发展往往同时采取多种策略,因此出现了专利组合研究。二、专利组合性战略专利投资组合理论是由德国学者HOLGERERNST于1998年首次提出的。其主要思想是通过建立能够衡量专利潜在价值的一系列定性和定量指标,客观、科学地对专利技术领域进行技术分析和技术组合,从而辅助组织监测竞争对手的相对专利地位和认识技术领域本身的相对发展优势。专利组合理论研究领域有四大学派,虽然提出了各自不同的专利组合模型,但均基于竞争性专利策略;企业根据自身的发展情况和公司战略计划制定专利投资组合。因此,这种专利组合是以企业自身为基准,应该说是一种个体行为,在经济全球化的今天这种战略必然有其局限性。三、专利合作性战略随着全球经济一体化发展,人们逐渐认识到一个企业的力量是有限的,适度的合作更有利于促进企业发展,因此,专利联盟、专利池的概念随即出现。美国伯克利法学院的ROBERTPMERGESWILSONSONSINIGOODRICHROSATI教授认为,专利池是多个专利持有者为聚合(AGGREGATE)他们的专利而达成的协议。典型专利池中每一个成员都可以得到池中专利,专利池对非池中成员提供标准许可条件。早在1856年,美国出现了第一个专利池缝纫机联盟;到1997年,基于MP

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