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企业研究论文-企业隐性知识共享障碍与规避.doc

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企业研究论文-企业隐性知识共享障碍与规避.doc

企业研究论文-企业隐性知识共享障碍与规避[摘要]隐性知识共享在知识管理中占据着重要的地位,同时对企业的成长和发展也具有重要的意义。本文分析了隐性知识有效共享的障碍因素,并提出了促进隐性知识共享的途径和对策。[关键词]隐性知识共享障碍规避一、企业隐形知识共享的意义隐性知识又称为不可编码知识,是深植于个体及其心智模式、难以编码及沟通的知识,具有高度个人化、难以规范化的特点。知识共享,是指个体知识、组织知识通过各种交流手段为组织中其他成员所共享,同时,通过知识创新,实现组织的知识增值。对于企业而言,隐性知识及其共享具有非常重要的意义。1.隐性知识构成了企业核心竞争力的基础显性知识能够进行编码,容易沟通与共享,因此也极易被竞争对手学到。所以,对于企业来说,显性知识难以形成持续的竞争优势。而隐性知识是不能或难以编码的、隐藏于个体内部,主要体现为个体所涉及的专业经历、经验、专业诀窍或个人不愿外露或无法明示的知识。同时,隐性知识的获取往往是个人工作过程中的心得和体会,是长期实践的结果。与显性知识相比,它具有隐含性、积累的长期性等特点,不容易被复制和模仿,是构成企业核心竞争力的基础。2.隐性知识共享是企业科技创新的源泉企业的发展离不开科技的创新,而科技创新离不开知识,尤其是隐性知识。隐性知识的共享为企业技术的创新提供了基础,因为企业的隐性知识主要源于工作实践,它包含了人们对各种问题的感悟和直觉,包含着极其丰富的思索和判断,一旦这些感悟和思索被激发,并通过某种机制在企业员工之间流动和传递、交流和共享,就会更加明晰、更加丰富起来,从而产生新的知识,解决实际问题。3.有助于提高员工的素质人才智力资源是满足知识经济的主要因素,而高素质的员工具有特别的专业知识,则是竞争成功的关键所在,隐性知识共享能帮助提高员工的专业技能和文化水平,从而提高员工素质。4.有助于培育团队的创造力和合作精神因为个体的经验、知识和智慧都是相对有限的,而一个组织团体的知识是相对无限的,如何使一个组织的所有成员交流共享知识是知识管理达到最佳状态的关键。对于一个组织或者企业来说,只有隐性知识的充分共享才能重塑企业竞争力,组织内部个人和集体的创造力才有可能得以提高。同时在隐性知识的共享过程中,可以培育团队的合做精神。二、企业隐性知识共享障碍的机理分析LTakeuki认为知识经过社会化、外在化、结合化及内隐化的过程,使知识从

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