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企业研究论文-企业集团的财务整合探讨.doc

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企业研究论文-企业集团的财务整合探讨.doc

企业研究论文-企业集团的财务整合探讨一、企业集团组织结构的特点企业集团是指控股公司及其附属公司组成的多层次的、稳定的经济组织。一般来说,企业集团是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心,以若干个在资产、技术上有密切联系的企业、单位作为企业外围层,各成员企业按照自愿互利原则组成的具有多层次组织机构的大型经济联合体。与单个企业相比,企业集团的组织结构有以下特点:(一)开放性。企业集团是由众多具有独立法人的成员企业组成,各成员企业虽然都以核心企业为轴心,但它们都有自己的组织机构,可以单个作为理财主体。因此,企业集团的组织机构具有包容性,能融合各种管理模式,具有开放性。(二)机构层次众多。包括母公司与各成员企业之间的上下级关系、控制与被控制关系,成员企业自身内部的上下级关系,各成员企业之间的上下级关系或平行关系。(三)企业集团内组织机构之间联系的多样性。各企业间的连接纽带主要有行政纽带、产品纽带和资本纽带三种。(四)不同层次企业的财务管理权责有差异。母公司是最高层次的企业,享有最高的管理权和决策权,并承担相应的责任。各成员企业在母公司授权范围内行事财务管理权并承担相应的义务。二、企业集团进行财务整合的必要性所谓财务整合,就是利用特定的财务手段,对财务事项、财务活动、财务关系进行整理、整顿、整治、调整,以使企业的财务运作更加合理、协调、融合的一种自我适应行为。财务整合是对企业财务管理系统的修复和调整,从而使企业获得整体优势。在新经济条件下,规模不足以使企业集团在竞争中获得优势,而财务整合却可以使企业集团达到整体最优。因此,进行财务整合是有必要的。一是规模不经济的约束。企业集团的出现,是核心企业扩张规模的需要,或者是核心企业达到战略目的的需要。企业集团在一定范围内具有规模效应,即企业集团的规模越大,其效益越好,利润越多,收入远大于为此投入的成本支出。但是与规模经济相对应的还有规模不经济,即企业集团的规模达到一定程度,超过范围界限,就会出现规模不经济。此时,同样的生产要素产出将大幅度下降,业绩下滑。因此,规模不能作为解决效益的最终手段,规模不经济的限制,使得企业集团的规模在达到规模不经济的临界点以前,必须进行财务整合,以优化财务管理系统,改善资产结构,获取整体优势。二是企业集团扩张的需要。企业集团为了实现其战略目标,使企业价值最大化和整体最优,必然要利用规模经济原

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