百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-供应链整合与企业竞争优势关系研究.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:16.57KB   全文页数:9页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-供应链整合与企业竞争优势关系研究.doc

企业研究论文-供应链整合与企业竞争优势关系研究竞争优势理论的发展大致可以分为三大流派:一是以波特(Porter)的产业分析理论为代表的竞争优势外生论:二是以资源基础理论、企业能力理论和企业知识理论为代表的竞争优势内生论;三是近年来出现的网络组织理论。竞争优势外生论强调影响企业所处行业的赢利能力和企业在行业中的相对竞争地位对竞争优势的决定性作用;竞争优势内生论强调,企业的竞争优势是由企业内部具有差异性、稀缺性、难以模仿性及无法替代性等特质的独特资源或核心能力所创造的;竞争优势的网络组织观点强调,企业与其网络成员特别是企业与上下游企业之间的关系是竞争优势的来源。供应链整合是供应链核心企业以顾客需求为核心,以提高整个供应链的长期绩效和个体组织绩效为目的,在组织内跨越职能部门,在供应链上跨越企业界限,将所有构成供应链的职能作为一个整体来管理,通过整合企业内外的资源和关系,使供应链成为具有竞争优势的网络体系。本文试图从竞争优势外生论、基于资源的竞争优势理论、基于能力的竞争优势理论和基于网络组织的竞争优势理论出发,全面阐述供应链整合与供应链企业竞争优势之间的关系,系统提出基于供应链整合的企业竞争优势的分析框架。一、供应链整合与竞争优势的关系:基于竞争优势外生理论森尼尔梅因德尔指出,供应链战略强调公司内部所有职能战略之间的密切联系,任何一家公司要想成功,其供应链战略与竞争战略必须相互匹配。童利忠和张鸿萍认为,当企业制造模式的资源配置沿着“劳动密集-设备密集-信息密集-知识密集”的方向不断发展时,企业的组织模式和管理模式都会随之发生相应的变化,从制造技术的集成演变为组织及信息等相关资源的集成。供应链管理模式最能反映这种变化的趋势,并在多个方面形成和提升企业的核心竞争力。1.供应链整合与差异化优势。在供应链整合的基础上,供应链上各企业可以将有限的资源进行整合,突破单个企业资源的局限,对有效的顾客需求作出快速响应。这不仅仅是企业对顾客需求的响应过程,也是在与顾客的互动过程中共同为顾客提供定制化服务、实现顾客价值最大化的过程。内部供应链整合实现了企业内部资源和能力的协调与整合;外部供应链整合使企业获得关键的、有价值的战略性资源,加强企业与企业之间的动态学习能力,进一步强化企业的供应链管理能力,形成差异化竞争优势的重要来源。2.供应链整合与成本优势。近年来,企业内部制造成本管理方法日渐完善

注意事项

本文(企业研究论文-供应链整合与企业竞争优势关系研究.doc)为本站会员(黄山道人)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5