百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-做强电建企业必须要加强管理和改革唐山.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:12.58KB   全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-做强电建企业必须要加强管理和改革唐山.doc

企业研究论文-做强电建企业必须要加强管理和改革唐山摘要:如何正确分析企业内部的优势和劣势,应对外部环境的机会和威胁,提出企业的总体和竞争战略,是摆在企业面前的核心任务。企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须要强化成本管理,要在企业内部树立强烈的成本管理意识;完善各种机制,改革现有管理模式走多元化经营之路。关键词:成本管理管理模式0引言随着电力行业体制改革的不断深入,市场将更加开放,市场由卖方市场走向买方市场,也在逐渐由纯粹的生产型企业向生产经营型企业转变。电建企业首先要克服老大思想,垄断市场将随着体制改革的不断深入,必将走人市场经济。市场经济条件下,企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于加强管理,科学管理,并要改革现有模式。1加强人本管理人本管理在企业发展道路上的重要性是众所周知的,而电力企业在步入市场经济的大环境下,大部分企业都是由原有国企转制而来,因此实施真正意义上的人本管理还有许多工作要做。首先制定遵守人本管理的原则,并坚持不懈。其次完善各种机制,包括员工培训机制、激励机制等。电力企业是技术密集型企业,这就要求员工必须不断学习,不断充实自己,才能适应环境的变化,提高员工对外部环境的适应性和对市场的驾驭能力。培训方法要多样化,从实际出发,即着眼于现在,又着眼未来。建立行之有效的激励机制,充分调动员工的工作积极性、创造性,给他们以精神上的激励。当前企业中运用的激励性薪酬方案就是这一点的充分体现。第三要改革企业组织机构,重点是对人力资源部进行改革,提高人力资源部门在企业中的地位,就是提高人力资源管理部门企业在管理组织中的层次,使它不再是与其它部门并列的业务工作部门,而是高于其它部门的决策部门。第四要打造一支能和企业同甘共苦的基本队伍。企业拥有了这样一支核心队伍,在人力资源培养、使用和引进方面能做到有计划和预见性,从而提高人力资源开发效益和经济效益。最后,创建以团队精神为核心的企业文化,自20世纪80年代以来,企业文化开始成为公认的管理学概念,被提到了管理理论的重要位置。随着社会经济逐步走向“文化化”的趋势,对于一个成熟企业而言,作为贯穿企业生产管理、技术创新等过程中的精神力量,企业文化将成为企业核心竞争力的主要表现。任何一个想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中依靠文化力来带动生产力,从而提高竞争力,以文化促进经济,以经济带动

注意事项

本文(企业研究论文-做强电建企业必须要加强管理和改革唐山.doc)为本站会员(黄山道人)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5