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企业研究论文-公司治理、公司政治机制及股东、董事、经理之间的权利.doc

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企业研究论文-公司治理、公司政治机制及股东、董事、经理之间的权利.doc

企业研究论文-公司治理、公司政治机制及股东、董事、经理之间的权利内容提要:与其把公司治理理解为由外部力量强制“规定”的模式,还不如理解为一种保护弱势利益人的利益的一套制度安排。公司治理是经过博弈而形成的暂时均衡,各方利益人的博弈形成了公司政治机制,使得公司权力配置在动态中寻找平衡,而权力斗争使公司看起来像一个政治舞台。关键词:公司治理公司政治机制随着中国经济的持续繁荣,新企业不断诞生,老企业处于快速变革之中,公司治理不但成为一个炽热的理论课题,同时也成为一个现实问题。人们通常要碰到的问题就是:股东、董事、经理各有什么权力?进一步,谁规定了这样的权力配置?如果不遵循这样的权力配置会出现什么样的结果?从理论角度对公司治理作一些深层探讨,并对国际主流的公司权力配置作一些剖析,有利于回答上述一、理论探讨:公司治理模式可以被“规定”得一清二楚吗20世纪90年代以来,公司治理(CORPORATEGOVERNANCE)迅速成为一个全球性的研究课题,尤其是90年代末的东亚金融危机和近两年美国的公司丑闻更加深了人们对公司治理的关注。在中国,国有企业的改制不断蔓延、私人企业的外部融资不断扩大、成长型企业的雇员分享股权计划纷纷出笼,以及越来越多的但是,关于公司治理仍然有一些重要的含混不清之处。首先,公司治理的概念引起了不同的解读。一般认为,公司治理与董事会的作用有关,并包括公司透明度和信息披露(TD问题在于,对于中国这样的处于急剧转变中、而且与西方国家有着不同商业文化土壤的国家而言,如果不从长程历史、不从演变进化的角度来理解和认识公司治理(尽管公司治理作为一个流行术语的历史并不长,但其内涵无疑早就存在),就有可能看不到目前西方国家改善公司治理措施背后的全幅图景(CONTEXT),就可能断章取义地“规定”中国的公司治理模式。中国的情况非常有意思,公司治理由于也被翻译成治理结构,望文生义地将公司治理理解成“组织结构”、特别是理解成中国公司法中的“组织机构”——即股东(大)会、董事会、经理——就毫不奇怪了。因此,股东(大)会、董事会、经理之间的权力配置自然成为焦点。的确,这种权力配置应该是公司治理的核心,但我们宁愿赘言指出,分清这种权力配置是来自于公司外部的强制性“规定”还是来自于演变进化的结果,而且演变进化在多大程度上受到公司内部力量的推动、在多大程度上受到外部影响(如国际示范),是非常重要

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