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企业研究论文-公司治理、财务治理与财务管理一个都不能少.doc

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企业研究论文-公司治理、财务治理与财务管理一个都不能少.doc

企业研究论文-公司治理、财务治理与财务管理一个都不能少摘要:要保证公司的健康发展,必须要将公司治理、财务治理和财务管理紧密结合起来,以公司治理为基础,财务治理为核心,财务管理为运行工具,三者缺一不可。为实现公司的整体目标,不但要加强监督与激励机制,更要加强对公司各个层次风险的管理和控制。关键词:公司治理;财务治理;财务管理;风险控制;公司治理产生的根源是公司所有权与经营权的分离。公司治理结构是规范不同权利主体彼此之间权力、责任、利益关系的制度安排,进而解决公司内部不同权利主体之间的监督、激励和风险分配等问题。财务治理也是相关利益主体之间的权力、责任和利益的一种制度安排,包括财务权力安排、财务行为激励与约束、财务利益分配与协调,通过财权安排机制来实现内部财务激励和约束机制。由此可以看出,公司治理是财务治理的基础,它的核心是财务治理,即是以财权配置为中心,安排权利的分布和激励约束的问题。而这些却又不是财务治理独自能完成的,它又必须与财务管理相结合,以财务管理为保障。因为财务治理和财务管理是有区别的,财务治理侧重于财务主体的结构性安排和制度性的层面,是公司财富创造的基础;财务管理侧重于控制,财务主体的财务行为和具体的财务经营活动,是财富创造的源泉。所以,必须要将财务治理和财务管理结合起来,来达到公司治理的目的,在公司治理结构的基础上,进一步完善公司的财务治理和财务管理,使三者相互促进,共同发展。一、目标及权利的分配财务治理和财务管理作为公司治理结构中存在和运行的重要机制和重要管理系统,其目标直接反映公司治理目标进而反映公司整体目标,所以是由公司治理结构的核心要素来确定的,并随着治理目标的变化而相应变化。公司治理结构主要有两种理论模式,即股东单边治理理论和利益相关者共同治理理论。股东单边治理理论认为股东利益至上,是按占股东资产收益最大化的原则设置激励和约束机制的。其财务目标就是要通过财务上良好的治理和管理、合理经营使股东财富达到最大化或股票价格最大化。它片面强调股东财富最大化,难以发挥经营者和职工的创造性、影响债权人的积极性、政府、公众的主动性,使公司失去生存和发展的活力、失去创造财富的杠杆和源泉、失去持续发展的保障和支持。利益相关者共同治理理论是当今更为流行的观点,与传统的股东单边治理结构相比,共同治理结构在保护利益相关者的利益方面是有效率的。它认为公司是不同要素提供者之

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