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企业研究论文-关于企业多元化经营应注意的问题分析.doc

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企业研究论文-关于企业多元化经营应注意的问题分析.doc

企业研究论文-关于企业多元化经营应注意的问题分析论文摘要:多元化经营是当前现代企业广泛采用的经营战略之一。不是所有企业都能成功实施多元化经营并取得跨越式发展。只有在多元化经营过程中注意相关问题才能充分享受多元化经营带来的好处。论文关键词:多元化;共同效应;专业化众所周知,多元化经营是当前现代企业广泛采用的经营战略之一。一般意义上的多元化经营,多是指产品生产的多元化。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化,但在本质上是同一产品。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场,是增加新产品的种类和进人新市场两者同时发生的。所以多元化经营是属于经营战略中的产品一市场战略范畴,而产品差异属于同一产品的细分化。在竞争激烈的当今时代,有的企业进行多元化经营取得的成功,使企业取得了跨越式的发展,而有的企业则反而受困于多元化经营,举步维艰。其实,现代企业在多元化经营的过程中只要能注意以下几点,就可能受益于多元化经营带来的好处。1注意“共同效应”共同效应即协同效应。除了分散经营的集团多元化以外,以一业为主的集团多元化(即有明确的主营业务)、同心多元化、水平多元化、纵向多元化都有一个共同的核心问题,即经营过程的“整体效应”,或称“共同效应”。所谓共同效应是指经营过程的不同环节、不同阶段、不同方面共同利用同一资源(原材料、设备、技术、管理、市场、信息、人才)产生整体效应。包括:第一,生产技术方面的共同效应,即在原材料、零部件、设计与开发、机器与设备、工艺、工程技术人员的利用上具有整体性,从而能减少投资,节约开发和生产成本,提高技术、生产水平。第二,市场方面的共同效应,即在销售渠道、顾客、促销、产品销售方面的相互促进作用,老产品能为新产品引路走进市场,新产品又能为老产品开拓市场;老市场能为新市场提供示范,新产晶又能为老产品扩大范围,从而能减少营销费用,增加销售额和市场占有率,有利于市场的开拓。第三,管理方面的共同效应,即在管理的内涵、风格、标准、方法、手段等方面比较一致,从而节约管理人员熟悉新产品、新业务、新市场、新技术、新信息的时间和精力,提高管理效率。近年来铜陵有色金属(集团)公司积极走多元化发展之路,控股、参股的企业已成为其主要经济支柱和经济增长点。在走多元化发展的过程中,该公司不仅注重从外部引进了大量资金,还注重引进先进的技术和管理,着力提升企业整体的技术水平

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