百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-关于企业并购与冲突分析.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:12.33KB   全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-关于企业并购与冲突分析.doc

企业研究论文-关于企业并购与冲突分析论文关键词:企业并购利益冲突政府主导论文摘要:本文介绍了企业并购的内容与形式,并对企业并购方式下利益主体间的利益冲突进行了分析。近几十年来,随着国际市场竞争日趋激烈,世界经济一体化的趋势增强,各国企业为了增强自身实力,扩大生产规模,提高市场占有率,降低经营风险,在竞争中立于不败之地,走向企业并购的道路,全球范围内并购高潮迭起,规模日益扩大,技术不断创新。与此同时,随着我国经济体制改革的不断深入,我国企业并购在规模、数量和形式上都有了新的发展,由于企业并购在不同利益主体之间发生,对并购中的利益冲突进行研究具有很强的现实意义。1企业并购的内容与形式1.1-并购的界定与内容企业并购是企业兼并和收购的统称。本文所指的并购为买方企业(并购企业)为了获得其他企业(目标企业)的控制权而进行的产权交易行为。它的内涵十分丰富,包括兼并、收购、联合、接管等多项内容。兼并指两家或更多的独立公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。收购指一公司以某种条件取得另一公司的大部分产权,从而居于控制地位的交易行为。“某种条件”,通常表现为现金、证券以及两者的组合。联合指两个或两个以上公司通过法定方式重组,重组后原有的公司都不再保留其合法地位,而是组成一个新公司。接管与企业控股收购含义相近,是指公司原控股股东由于出售或转让股权,或股权持有数量被他人超过而被取代的情形。此后董事会通常会发生改组。1.2企业并购的形式企业并购可以从行业角度、并购企业行为、兼并中资产处理方式等方面进行不同类型的划分。1.2.1企业并购从行业角度划分,可分为三类:①横向并购。指在经营领域方面或生产的产品相同或相近,具有竞争关系的同行业之间的并购。横向并购可以扩大同类产品的生产规模、降低生产成本,获得规模效益。②纵向并购。指生产和销售的连续性阶段中互为购买者和销售者关系的企业之间的并购,这种方式可以使企业获得减少成本和风险以及确保供求的好处。③混合并购。指对生产和经营没有关联性产品和服务的企业之间的并购行为。混合并购方式主要目的是分散处于一个行业所带来的风险,提高企业对经营环境变化的适应能力。1.2.2从并购企业行为来划分,可以分为两类:①善意并购。指并购企业与目标企业之间友好协商,取得谅解和配合,并购企业提供较好的条件、公道的价格,目标企业提供必要的资料给并购企业,

注意事项

本文(企业研究论文-关于企业并购与冲突分析.doc)为本站会员(doc88)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5