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企业研究论文-关于高级管理层强制变更的影响因素综述.doc

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企业研究论文-关于高级管理层强制变更的影响因素综述.doc

企业研究论文-关于高级管理层强制变更的影响因素综述作者:吕暖纱梁彤缨陆正华高管变更一般分为两类:一类是正常变更,即是指由于正常原因,经营者能够预期的变更,比如退休;另一类是强制变更,即是不能由经营者预期,主要是出于改善企业经营状况进行的变更。管理者变更是企业权力和组织变更的结果,它直接影响企业的经营,对企业的生存与发展意义重大。学术界对公司高级管理层强制变更的原因探索及影响因素研究主要集中在对不称职管理者的识别机制研究上。理论和实证研究表明,该机制由一系列相互关联的要素组成,这些要素包括:企业业绩、内部治理结构以及外部控制权市场等。一、企业业绩——高管强制变更的导火索关于公司业绩与公司高层变更的关系,国外研究认为公司业绩越好,高层管理人员发生变更的可能性就越小;公司业绩越差,高层管理人员发生变动的可能性就越大。研究早期阶段的代表人物是JensenStarks(2001年)在对1971年~1994年的CEO变更进行研究后得出,接管市场强度的变化与CEO变更对公司业绩的敏感度的变化无关。四、结论通过上面的分析可以发现,由于高管变更问题内在的复杂性以及在测量上的困难,直到今天,在理论和方法上都存在很大的争论和困境,不少经验研究因此缺乏一般意义的解释力,所以,关于高级管理层变更问题的研究还有很大的发展空间。另一方面,我国的证券市场经过10来年的发展,已经初具规模。在中国转型经济环境下,研究高管变更问题,将具有更特殊的理论与实践意义。

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