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企业研究论文-关于高级管理层强制变更的影响因素综述.doc

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企业研究论文-关于高级管理层强制变更的影响因素综述.doc

企业研究论文关于高级管理层强制变更的影响因素综述作者吕暖纱梁彤缨陆正华高管变更一般分为两类一类是正常变更,即是指由于正常原因,经营者能够预期的变更,比如退休;另一类是强制变更,即是不能由经营者预期,主要是出于改善企业经营状况进行的变更。管理者变更是企业权力和组织变更的结果,它直接影响企业的经营,对企业的生存与发展意义重大。学术界对公司高级管理层强制变更的原因探索及影响因素研究主要集中在对不称职管理者的识别机制研究上。理论和实证研究表明,该机制由一系列相互关联的要素组成,这些要素包括企业业绩、内部治理结构以及外部控制权市场等。一、企业业绩高管强制变更的导火索关于公司业绩与公司高层变更的关系,国外研究认为公司业绩越好,高层管理人员发生变更的可能性就越小;公司业绩越差,高层管理人员发生变动的可能性就越大。研究早期阶段的代表人物是JENSENMECKLING和WARNER。近年来学术界更关心的是,在其他的治理模式下企业业绩与公司变更之间的关系是否相同。由于前期的研究多以美英等国的企业为对象,这些企业的治理结构是典型的外部人模式。为了研究内部人控制治理模式企业的公司业绩与高层变更的关系,JUNKOOKANG,ANILSHIVDASANI(1995年)研究了日本企业绩效、公司治理以及与CEO更替之间的关系。研究结果表明,强制变更与企业资产回报率、股票增值率、负经营收入有着显著相关,而正常变更则与企业绩效无关。这一点与美国的一些研究结论一致。此外,BRUNELLO,GRAZIANOPARIGI(2003年)以意大利为例研究了公司业绩与高层变更之间的关系,他们发现即使在内部人治理模式中,公司业绩与高层变更之间仍然存在着显著负相关关系。虽然上述文献从多个方面详细深入讨论了公司业绩与高层变更的关系,但这些研究并没有指出总经理变更与其他高管人员变更的差异。FEEHADLOCK(2004年)的研究对此进行了完善。通过对1993年~1998年443家大公司的前五位高管人员变更与企业股价业绩的分析,FEEHADLOCK(2004年)发现非CEO高管人员的强制变更频率并不少于CEO强制变更发生频率,但非CEO高管人员变更可能性与业绩关联性较小。这在一定程度上说明了人们对经营者业绩的评价是作为一个管理团队整体进行的。二、公司内部治理因素决定变更的内部作用机制在对业绩与高层变更的负相关关系取得一致的

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