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企业研究论文-内部控制浅析.doc

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企业研究论文-内部控制浅析.doc

企业研究论文-内部控制浅析内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。而健全的内部控制机制也是正确处理企业的各利益相关者关系、建立现代化企业制度的重要保证。我国目前的内部控制制度体系还存在一定问题,很多方面还亟待完善;1企业内部控制的作用1.1有助于管理层实现其经营方针和目标内部控制由若干具体政策、制度和程序所组成,它们首先是为了实现管理层的经营方针和目标而设计的。内部控制可以说渗透于一个企业经营活动的各个方面,只要企业内存在经营活动和经营管理的环节,就有相应的管理和控制措施,从而能够有效地贯彻企业的经营方针,促进各级职责的正确履行,及时发现实施过程中出现的问题和采取有效的措施,从而保证经营目标的实现。1.2保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性健全的内部控制,可以规范企业会计信息的采集、归类、记录和汇总的过程和行为,从而真实地反映企业的生产经营活动的实际情况,并及时发现和纠正各种错弊,保证会计信息资料的真实和完整,并使各项财务活动符合国家法律和统一会计制度的规定。1.3有效防范企业的经营风险健全的内部控制,通过对企业风险的有效评估,能够及时发现和加强对企业经营风险薄弱环节的控制,把企业的各种风险消灭在萌芽之中,因此是企业风险防范的一种最佳方法。1.4维护资产的安全和完整,防止资产流失健全的内部控制,能够科学有效的监督和制约企业财产物资的采购、计量、验收等各个环节,对企业各种资源的利用和现金流动进行控制和管理,从而确保企业财产物资的安全和完整,并有效地纠正各种损失浪费现象的发生。1.5促进企业的有效经营健全的内部控制,可以利用会计、统计、业务等各部门的制度规划及有关报告,把企业的生产、营销、财务等各个部门及其工作结合在一起,从而使各部门密切配合,充分发挥整体的作用,以促进企业经营目标的实现。2企业内部控制的现状2.1对内部控制的重要性认识不足由于内部控制不能直接产生经济价值,间接效益也需要较长的周期才能看出,而且需要多设置人员岗位,需要制定大量的规章制度,需要增加办事环节和程序,因而多数企业把精力主要放在生产和营销上;有的认为加强内部控制,束缚了自己的手脚,影响办事效率;甚至有的认为搞内部控制就是对自己人的不信任,容易制造内部矛盾等。2.2内部控制执行不力我国现有内部控制只注重制度的文字编写环节,忽略了如

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