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企业研究论文-加强企业内部财务管理与提高投资效益探析.doc

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企业研究论文-加强企业内部财务管理与提高投资效益探析.doc

企业研究论文-加强企业内部财务管理与提高投资效益探析摘要:对企业内部财务管理与控制是企业管理的核心环节,提高认识加强内部控制机制,形成以法人治理结构为主,对资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长,提高资金的使用率及投资收益。关键词:风险防范;经济效益;企业;财务管理企业的经济活动是以资金活动贯穿全过程,企业的经济效益主要是通过投资、产出、消费和所得等四个方面来反映经济活动,其主体是通过财务管理来体现。在市场经济的环境下,企业的生存和发展面临抉择,对于企业内部的资金管理,使资金使用得以良性循环尤为重要。一、加强企业内部财务管理提高投资效益1.随着企业改革形势的发展,打破原来单一的模式,以成本控制为中心的传统财务管理制度,已不适应现代企业发展的需要;以经营者个人素质为主的管理控制体系,不适应集团管理的要求,加强内部财务管理与控制,合理地使用内部资金,是企业发展到一定程度的必然产物,从企业的管理角度分析,一个现代企业必然需要有一套完善财务管理制度,保证企业在各种环境下正常的运行,并且能够产生经济效益。因此,企业需要进行管理制度的创新,进一步加强企业内部财务管理,提高企业资金的使用率,合理地进行重大项目的选择。2.企业内部财务管理是形势的需要企业面临激烈的市场竞争,在经济面向国际市场后,企业要面对国内外市场的竞争,资本竞争逐渐转向管理竞争。对于企业财务管理与控制是市场经济发展的需要。在国外大跨国集团更加重视财务管理。我国企业对财务管理的水平与国际大企业财务管理水平相比,存在较大的差距。我国企业管理要与国际接轨,要尽快使经营管理向现代管理转变,加强内部财务管理,提高企业对外投资决策能力,支持企业做大做强,缩小与国外管理上距离,迎头赶上先进国家管理水平。3.企业内部财务管理是对投资者保护现代企业制度创新,就是现代企业制度的变革,企业财产所有权和经营权相分离。有些企业所有者和经营者追求的目标不完全一致。部分经营者为了追求利益,利用种种手段损害所有者权益的现象时有发生,加强财务管理,可以杜绝一些现象的发生,控制内部环节上的松懈,完善企业会计信息便捷,使得信息透明,可以防止所有者与经营者在合作上矛盾,转变传统落后观念。二、加强企业内部财务管理1.构建科学有效的财务管理体系。企业财务管理体系包括四个方面的结合。一是财务体系与企业整体相结合;二是财务运作

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