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企业研究论文-加强物流与供应链管理创新,提高钢铁企业竞争力.doc

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企业研究论文-加强物流与供应链管理创新,提高钢铁企业竞争力.doc

企业研究论文-加强物流与供应链管理创新,提高钢铁企业竞争力摘要:物流供应链管理以其不可替代的作用及独特的运作模式,越来越受到人们的重视,在分析钢铁企业物流特点与物流供应链管理现状的基础上,提出应大力加强物流与供应链管理在钢铁企业中的运用,并提出供应链管理环境下企业物流管理的创新,以此提高企业竞争力。关键词:物流;供应链管理;物流管理创新;钢铁企业;竞争力引言随着市场竞争越来越激烈,企业间的竞争已经发展成为供应链之间的竞争。钢铁企业物流的特点是物资进出量大、流动频率高、物资流向复杂。综观我国钢铁企业,物流发展现代化水平不高,效率相对低下,功能不尽完善,已经成为制约钢铁企业发展的瓶颈之一。为了提升企业竞争优势,以物流战略推动企业战略,从供应链角度对物流战略进行研究就显得十分重要。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要利润源泉。为了提升企业竞争优势,如何充分利用供应链物流管理方法,全方位提升物流管理水平,成为企业迫切解决的课题[1]。1供应链管理下物流管理的地位在供应链管理环境下,物流管理是为实现供应链企业之间的一体化、并行化和柔性化运作、增强快速响应市场的能力提供保障的基础性要素,其作用举足轻重。物流管理是企业供应链管理发挥整体竞争优势的前提和基础。在供应链管理模式下,顾客关系的维护与管理变得越来越重要,集中表现为物流的物理性满足向增值性顾客服务的转变。此外,在追求更大的市场机会和持续竞争力的驱动下,要求企业的物流系统具有和制造系统协调运作的能力,以保证供应链上下游企业之间的同步化、并行化运作,实现快速响应市场的能力。所以,在供应链一体化基础上的物流管理是企业赢得整体竞争力的有效手段。2钢铁企业物流特点与管理现状分析钢铁企业的生产过程介于离散生产过程和连续生产过程之间,是一种半连续型生产过程。钢铁企业的整个生产过程包括了物质流、资金流和信息流,且相互转换和传递,具有复杂性、突变性和不确定性等特点。钢铁工业属大宗原料加工工业,生产所需的物料数量巨大、品种繁杂、特性各异;钢铁企业物流有着消耗大、运量大、物流供应链长的特点,是复杂的系统工程。整体来说,目前我国钢铁企业的物流运作模式比较落后。具体表现在以下几个方面:第一,目前我国钢铁企业采用的是分散的、个体化的、孤立的传统物流,物流管理布局限于传统的物资运输职能,与生产、销

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