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企业研究论文-合作创新中的知识分享与整合.doc

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企业研究论文-合作创新中的知识分享与整合.doc

企业研究论文合作创新中的知识分享与整合摘要随着技术的不断发展及全球性的技术竞争不断加剧,企业技术创新活动中面对的技术问题越来复杂,技术的综合性和集群性越来越强。一个企业已不可能在所有的技术领域具有所需的技术能力。由此,产生合作创新。本文探讨了企业合作创新中如何加强合作双方知识的分享与转移、对获得的知识进行有效整合等内容,分析了影响知识分享与整合的因素,提出了合作创新企业有效开展知识管理的对策与建议。关键词合作创新;知识分享;知识转移;知识整合随着技术的不断发展及全球性的技术竞争不断加剧,企业技术创新活动中面对的技术问题越来越复杂,技术的综合性和集群性越来越强。一个企业已不可能在所有的技术领域均具有所需的技术能力。因此,企业为了赢得市场份额和市场范围,提高自身的适应能力和快速反应能力,必须借助外部的力量来寻求发展,与其他组织合作进行RD,即合作创新。合作创新是指企业间或企业、研究机构、高等院校之间的联合创新行为,通常以合作伙伴的共同利益为基础、以资源共享或优势互补为前提,具有明确的合作目标、合作期限和合作规则,合作各方在技术创新的全过程或某些环节共同投入、共同参与、共享成果、共担风险。也就是企业通过与其他组织企业、科研机构、高等院校之间采取项目合作的方式进行技术创新,将外部技术资源内部化,实现资源共享和优势互补,从而提高企业的技术创新能力。合作创新一般集中在新兴技术和高新技术产业,以合作进行研究开发RD为主要形式傅家骥,1998,已成为当今发达国家在技术创新方面的重要方式。企业知识管理系统是企业对所拥有及能够接触到的知识资源进行有效识别、获取、传递和评价,并利用这些知识来创造利益的系统。因此,知识管理的重点就是为企业实现显性知识和隐性知识的有效传递和共享提供可行的途径和机制,整合企业的各种知识使之形成企业的知识,实现企业知识资本的增值,增强核心竞争力。其核心内容就是知识分享与整合。通过知识分享机制将知识、经验进行最大范围的传播,使知识、经验的价值在最大程度上得到体现,通过知识的有效分享,促进企业内知识的良性流动和增值。而知识整合则将分散于每个人、每个组织的知识进行挖掘并将之融合到企业的知识系统中去。知识已日益成为企业最重要的独特战略资源,企业间合作创新成为企业知识创新的战略性选择,是企业快速获取新知识、形成新能力的一种最佳形式。企业间的合作创新以共享资源为原则,以创造

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