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企业研究论文-培育核心竞争力推动中小企业可持续发展.doc

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企业研究论文-培育核心竞争力推动中小企业可持续发展.doc

企业研究论文-培育核心竞争力推动中小企业可持续发展摘要:核心竞争力是企业成长的驱动力,是企业获取长期竞争优势,实现可持续发展的基础。中小企业是国民经济的重要组成部分,文章揭示中小企业生命周期短的根源在于缺失核心竞争力,进而为中小企业培育核心竞争力实现可持续发展提出相应途径。关键词:核心竞争力;中小企业;可持续发展一、中小企业构建核心竞争力实现可持续发展的必要性中小企业生命周期之短究其根源是中小企业普遍缺乏核心竞争力,抗风险能力弱。大部分中小企业领导者的经营管理素质水平不高;管理粗放,企业经营机制与结构普遍不规范;规模小,人才与资金资源短缺;急功近利,不思近取,不思创新变革,而致缺乏长远眼光和预见能力。外部市场表现为处于低层次的价格竞争格局,产品同质化现象比较普遍,产品竞争力不够突出,处于低成本低价值低利润的微笑曲线的底端。总而言之,中小企业普遍缺乏核心竞争力,缺乏核心人才、核心技术、核心产品或核心品牌,中小企业持续的竞争优势缺失,这是中小企业不能持续发展的根本原因。中小企业的生命周期之短具有外部因素:需求萎缩;资源成本普涨;政策环境不配套不相匹配,比如税费以及信贷上对中小企业过紧;但最根本的还在于大部分中小企业缺乏核心竞争力,由此表现出来缺乏核心人才、核心技术、核心产品或核心品牌,缺乏较强的盈利能力与发展能力、抗风险能力。中小企业缺乏以核心竞争力为依托的竞争,仅有的成本优势一旦丧失,就没有其他支撑的优势,风险自然无法消化吸收。对于中小企业而言,面临生死存亡危机关头时,核心竞争力对于实现可持续发展有着决定意义。有核心竞争力,才有源源不断的核心产品、核心技术、核心人才。构建核心竞争力是确保中小企业能长期具有超越对手的竞争优势,能使企业根据内外部环境的变化不断调整自己,适应环境变化的需求,实现可持续发展。二、中小企业培育核心竞争力实现可持续发展的途径(一)构建一支具有核心能力的团队,孵化企业的核心竞争力中小企业最缺乏的还是人才,创始者在企业初创时,应随着企业内外环境变化,让企业从依靠创始者个人素质逐步转变到依靠优秀团队、制度。要意识到个人的力量是有限的,把企业的长远命运维系于一个人身上是危险的,企业主来说一方面要不断提高自身的管理素质,这对初创企业是起决定作用的,另一方面要有意识地通过不断完善人力资源机制来发现、培育团队,以此保证企业的更长远发展,因为团队的生命力比个人的

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