百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-基于企业核心能力的我国虚拟企业合作伙伴的优化选择.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:8.80KB   全文页数:4页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-基于企业核心能力的我国虚拟企业合作伙伴的优化选择.doc

企业研究论文-基于企业核心能力的我国虚拟企业合作伙伴的优化选择[摘要]当前,在知识经济和知识管理的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,逐步成为企业实现迅速发展的有效途径。著名的英特尔公司、波音公司等都成功地实施了虚拟经营,并因此能够在瞬息万变的竞争中保持领先地位。国外有关专家曾断言:虚拟企业将成为21世纪一种重要的企业管理新模式。[关键词]虚拟企业虚拟经营一、虚拟企业的定义虚拟企业(virtualorganization),又称“虚拟公司”或“影子公司”,它是产业合作网络中具有代表性的一种经营形式,是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。其目的是在竞争中最大效率地发挥企业有限的资源优势,进而创造企业本身的竞争优势。具体而言,以突破企业有形界限为显著特征,以合作为主要内容的虚拟企业,其虚拟化的内涵至少包括大概四个内容:一是企业产权虚拟化;二是企业管理职能虚拟化;三是企业组织构架虚拟化;四是企业技术人才虚拟化。二、虚拟企业合作伙伴核心能力的识别企业核心能力又称为核心竞争力(CoreCompetence),是由C.K.Prahalad和GaryHamel在1990年提出的。根据Prahalad和Hamel的描述,至少有三种方法来辨识企业核心能力:1.核心能力可以广泛地被企业加以应用,为企业提供一条通向各种不同的、宽阔市场的潜在道路。2.核心能力能够在增加顾客价值方面做出重大贡献,顾客通常意识到可以从企业的最终产品中受益。3.核心能力是企业长期经营和积累的结果,是关于技术和产品的协调能力,因此,是竞争对手难以迅速模仿的。某些企业可能获得某些包含核心能力的关键技术,但是很难全面地复制一个企业的核心能力最关键部分:企业内部协调合作和不断学习的模式。据以上方法,企业可以列出一张本身所具有的能力的清单,对它进行认真的分类和聚合分析,以构建出“核心能力”。虚拟企业中的盟主企业,必须首先抓住市场机遇,对整个产品概念及其相应的关键技术进行创新,并利用计算机等技术完成新产品的设计与开发。三、虚拟企业合作伙伴选择的优化决策方法1.定义选择合作伙伴的指标。供货的价格和质量—企业后勤保障能力—企业柔性化产品及产品品质—其他因素—商务伙伴关系。如上流程,合作伙伴选择指标随着箭头的指向越来越重要。通过定义选择合作伙伴的各层次

注意事项

本文(企业研究论文-基于企业核心能力的我国虚拟企业合作伙伴的优化选择.doc)为本站会员(doc88)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5