百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-基于战略网络的企业关系分析.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:15.09KB   全文页数:8页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-基于战略网络的企业关系分析.doc

企业研究论文-基于战略网络的企业关系分析[摘要]战略网络是节点企业获取竞争优势的来源,是节点企业生存和发展的基础。本文通过分析战略网络下节点企业的联结关系,重点论述了战略网络中节点企业的合作与竞争关系,认为战略网络中的节点企业通过竞争与合作形成有序稳定结构,从而具有持续的竞争优势。[关键词]战略网络;节点企业关系;竞争与合作经济全球化、一体化的发展带来企业行为范式发生变化,企业系统边界不断扩大,竞争由单个企业之间的竞争转向企业网络的竞争。单靠一个企业去获取和保持竞争优势、独享市场利益的时代已经不存在了,企业以网络形式不断加强与其他企业、供应商、销售商、消费者以及其他组织间的联系。在这种背景下,战略网络作为一种新的组织形式出现了,并且在竞争中发挥越来越重要的作用。20世纪80年代中后期至90年代初,关于企业网络的研究文献大量出现。例如,Miles,Snow(1984)、Thoreli(1986)、Nohria,G.Pont(1991)等都对该理论进行了阐述,网络被看成是介于市场与单个企业之间的一种组织形式,企业战略利益的获得是通过整个关系网的优化而非单个企业。J.C.Jarillo(1988)首次提出战略网络的概念,强调企业的网络及其关系网络在企业战略中的作用。战略网络使得一组相互联结的企业寻求增加他们联合绩效的集体战略成为可能,战略网络对网络中节点企业的战略及绩效有重大影响。网络关系可以成为节点企业竞争力的源泉,即使是中小企业,只要它们能够以正确的方式进行网络组织的构建和运作,就有可能在大企业占统治地位的产业中获取市场份额,进而赢得绝对战略优势。一、战略网络中节点企业的联结关系战略网络是由一系列具有不同价值和功能的节点企业组成的,包括供应商、制造商、分销商、利益相关者、竞争对手、其他组织和战略中心企业等。战略网络是作为一个整体与环境交换能力、信息、知识和资源等,而且随着关系的变化,各节点企业可以不断进入或退出,促进战略网络的优化和进化。可见,战略网络是战略联系、共生关系在组织上的表现。凡是以战略中心企业构成战略合作关系的组织所构成的网络组织,都是一个战略网络。网络中节点企业的联结关系与战略网络的类型有着密切的关系,不同的网络类型有不同的联结关系。从战略网络与环境的关系看,战略网络可分为三种类型:开放型网络、可渗透型网络和封闭型网络。(1)开放型网络:开放型网络最接近

注意事项

本文(企业研究论文-基于战略网络的企业关系分析.doc)为本站会员(doc88)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5