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企业研究论文-基于知识管理的高新企业竞争力研究.doc

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企业研究论文-基于知识管理的高新企业竞争力研究.doc

企业研究论文-基于知识管理的高新企业竞争力研究摘要:面对全球金融危机的巨大压力,高新技术企业比以往任何时候都更需要最大限度地获取自己所掌握的知识的价值。开发和利用对企业有用的知识并对之进行妥善管理,使知识转化为财富,进而提高企业的竞争力,增强自身应对经济危机的能力,成为我国高新技术企业管理者面临的一个重大挑战。关键词:知识管理;高新企业;隐性知识;知识共享1相关定义与内涵1.1高新技术企业按联合国组织的分类,高新技术主要有信息科学技术、生命科学技术、新能源与可再生能源科学技术、新材料科学技术、空间科学技术、海洋科学技术、有益于环境的高新技术和管理科学(软科学)技术。高新技术企业是以高新技术成果为主要资源,生产高附加值产品的企业,是知识和技术密集的经济实体。1.2知识管理目前,关于知识管理的定义仍不统一,仅国外关于知识管理的概念就有20种以上。综合各位管理学者的观点,结合笔者的理解,本文认为知识管理是知识主体针对知识客体实施的一系列知识活动,具体说来即企业通过对知识的管理,实现知识创造、共享、应用和创新,以形成知识优势并最终提高组织绩效的动态管理过程。2高新技术企业的知识管理过程企业的知识可分为显性知识和隐性知识。显性知识又称编码化知识,能用文字和数字表达出来,并以硬数据的形式保存学习。所以,显性知识通常是指可以文件化、标准化、系统化的知识。而隐性知识一般是指经验、灵感、诀窍类知识,很难表述,不容易收集共享。所以需要用知识管理来合理地开发利用。高新技术企业通过知识创新活动使企业内部知识转化为实际的生产力,从而使得其产品因具有较高的知识附加值而变得更有市场竞争力。同时,企业崇尚知识、鼓励创新的良好氛围有利于促进组织内部的交流,也有助于建立与企业目标一致的企业文化,促使隐性知识社会化顺利进行。高新企业知识管理过程可简单地用下图进行表示:企业通过领导、控制、激励等管理措施,促使内部员工学习如何获取知识,共享知识,应用知识和创新知识,从而有助于获得作为有形产出的高附加值产品和无形产出的企业文化,进而提高企业的综合竞争力。3我国高新技术企业知识管理误区知识管理对我国高新技术领域有重大的意义,很多企业已经意识到并给予重视与实施,但误区和问题仍普遍存在。(1)混淆知识管理与信息管理。在很多企业看来,知识与信息是等同的,知识管理实质上就是信息管理。这当然是一种狭隘的看法。事实上,后者

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