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企业研究论文-基于管理模式变革的企业创新机制研究.doc

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企业研究论文-基于管理模式变革的企业创新机制研究.doc

企业研究论文-基于管理模式变革的企业创新机制研究内容摘要:在激烈的市场竞争中,企业必须逐渐改变自身管理模式来紧随市场的步伐,这就需要企业在新形势下创新管理模式。本文通过分析企业的内部管理模式与外部管理模式,着重分析了企业内部管理模式创新中的技术创新、文化创新以及调度创新,又对企业外部管理模式的采购、宣传、营销进行阐述,并总结了管理模式创新对于企业创新的实质性作用。关键词:管理模式竞争创新激励随着市场经济体制的完善,企业竞争的严峻性愈趋凸显。面临激烈的市场竞争,企业现有的管理模式已不能满足自身发展需要。基于此,企业不断寻求发展创新的出路,创新便是在企业中引入新鲜事物带动企业经济发展,从而获取企业经济发展的潜在价值。企业通过管理模式创新,重塑企业发展的活力;改变原有管理模式,带动经营领域扩展;经营模式创新,调整企业发展思路,拓宽企业发展领域,保持市场竞争中处于核心地位。企业管理模式创新主要包括内部管理模式创新和外部管理模式创新。其创新原动力主要依托于企业经营的内容以及企业自身的发展策略。企业管理模式创新概况如图1所示。内部管理模式创新企业内部管理模式创新点主要包含企业文化、企业规模及技术经济水平、企业内部结构、企业生产经营模式、企业收益分配以及企业经营理念。企业内部组织结构以及企业生产经营模式是企业内部管理模式创新的核心部分。企业内部简要组织结构如图2所示。(一)技术创新在市场竞争体制下,企业寻求创新的根本出发点依托于企业的核心技术。就创新本质而言,主要分为以下几点:1.原有技术模式创新。它主要依靠企业的核心技术,对于技术性凸显的企业来说,企业核心技术是其发展的原动力。企业原有技术模式创新更多的是需要企业培养一支科技研发队伍,伴随市场需求研发符合市场发展的尖端产品,在技术创新上获取一定市场份额。2.引进技术模式创新。许多企业在技术层面距世界尖端技术尚有一定差距。在原有市场中仍能占据一定的优势,然而,随着同行业竞争形势的加剧,现有技术已经不能满足企业发展的需要。企业自身通过科技研发需要投入大笔经费开支,而且时间上不能获取同行业市场先机。基于此,企业更多的是引进同行业先进的生产技术,改变企业原有生产技术模式,生产技术得以达到创新。3.市场营销模式创新。对于技术性较平稳的企业来说,“软技术”显得至关重要。要紧紧围绕企业客户创新,针对客户需求,利用企业现有技术进行营销创新。满足

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