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企业研究论文-完善公司治理结构协调股东员工利益.doc

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企业研究论文-完善公司治理结构协调股东员工利益.doc

企业研究论文-完善公司治理结构协调股东员工利益〔摘要〕在我国股份制企业的运作中,由于长期混淆了企业资产的所有者与企业的所有者的差别,片面强调保障股东利益,所以,必然造成股东与员工之间产生利益冲突。企业只有善待员工,充分考虑员工的利益要求,才能实现企业的长远发展,才能确保企业利益并由此保障股东利益。因此,我国的公司治理结构需要进行立法上、制度上的完善、变革或创新。〔关键词〕治理结构股东利益员工利益股份制企业企业制度当前,我国股份制企业需要处理好的一个重要的管理问题是解决股东利益和员工利益之间的矛盾。单纯维护股东利益,从众多企业尤其是上市公司的经营实际来看,不仅不能促使企业发展,而且在现实中也是难以做到的。因而,在技术选择和经营方针确定之后,企业管理的首要目标应是既保护股东利益,又维护企业员工利益,不得只作单方面的强调。将员工利益的要求提到至少是与股东利益并重的位置,这也许正是21世纪企业治理与20世纪企业理念的一个根本性的不同点。但是,并不是所有的企业都已经重视到这一问题,甚至是大多数企业仍因循守旧,一味沿袭“一切以股东利益为重”的传统做法。在股份制企业的运作中,由于长期混淆了企业资产的所有者与企业的所有者的差别,片面强调保障股东利益,所以,必然造成股东与员工之间产生利益冲突。首先,股东占据了企业的支配地位,对员工利益的考虑是或然性的。股东会无一例外要确保股东利益,这本是无可厚非的,但是,在股东利益与企业利益不一致时,坚持股东利益的无损,必然伤害员工利益。正如许多企业那样,在经济大萧条来临之际,为了保全股东利益,唯一能作的措施就是解雇员工,将员工视为可任意驱使的砝码,用之招来,不用即弃。其次,员工提高企业人工成本费用,也会损害股东利益。股东与员工的这种冲突,具体表现为董事会与经理层的矛盾,董事会代表股东利益,尽量压低生产成本,经理层代表员工利益,比较注重满足员工的工作需要。再次,股东分红的要求与员工涨工资的要求更是直接对立的。在既定的利润下,股东多分红,员工就要少收入;相反,员工加工资,股东就少了分红。股东与员工的利益冲突存在代表了过去企业制度安排的不合理,这是经过长期的实践才总结出来的。传统的企业制度安排赋予股东至高无上的地位,企业的支配大权全部握在股东手中,这是由于在近几个世纪的社会生活中,资产始终起主要作用,也就是说,股东占有的资产在企业利润的创造中发挥了作用,

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