百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-完善国有企业内部控制的几点建议.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:11.84KB   全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-完善国有企业内部控制的几点建议.doc

企业研究论文-完善国有企业内部控制的几点建议摘要:随着市场竞争的日趋激烈和信息技术的高度发展,以及全球经济一体化的进程加速,国有企业所面临的风险也逐渐加大。目前,我国大多数国有企业的公司治理结构不够完善,运作欠规范。特别是近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中迫切需要解决的问题。因此,必须建立完善的内部控制,以保证企业的经营活动协调开展及有效运行。关键词:国有企业;内部控制;建议一、引言内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要,其在现代经济发展中发挥着越来越重要的作用,是现代企业管理的重要组成部分。有效的内部控制能够使企业不断降低运营成本、增加对于优势业务的投入,改善对于业务关键点的管理;同时,也能够更好地适应经济全球化和利用国际国内更多资源和市场。完整的、完善的内部控制制度是现代企业制度的重要组成部分,是实现企业由大到强的重要保证。建立健全国有企业内部控制将有助于企业经营者提高对于企业发展战略的认识,增强对于关键业务的控制,降低企业经营成本和提高企业经济效益,提高国有企业会计信息质量,使国有企业更好地利用资本市场资源,做大做强。建立有效的内部控制制度,是防范风险、提高经营管理效率和效果的重要措施,有利于提高国有企业核心竞争力,使国有企业的各项规章制度成为系统性、可操作性和包容性很强的内部管理制度。二、完善国有企业内部控制的分析(一)国有股占主导地位而其主体又缺位在国有企业中,国有股占主导地位而实际上其主体又缺位,缺乏真正有动力的主体,其控制效率降低,控制风险大。部分国有企业内部控制机制,在实际运作中机构形同虚设,责任不明,难以形成有效制衡,缺乏相互制衡、监督、约束和激励机制。在市场经济环境下,国有企业面临多种风险,尤其是对于所面临的海外经营风险更缺乏足够的认识,难以建立系统而有效的风险分析、研究、预警、危机处理等制度。国有企业各个部门单独进行相关的风险评估工作,没有系统化并提升到整个企业层面,形成各个部门间的风险信息共享,缺乏系统性、全局性。(二)企业物资购销存的管理制度松散许多企业物资购销存的管理制度松散,存货采购、验收、保管、运输、付款等环节未能实施严格的职务分离,造成存货的发出未按规定手续办理,也未能及时与会计记录进行核对,再加上经济往来中审查稽核制度不够完善,从而造成企业资产大量流失,财务信息

注意事项

本文(企业研究论文-完善国有企业内部控制的几点建议.doc)为本站会员(doc88)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5