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企业研究论文-强化财务内部管理 实现企业科学发展.doc

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企业研究论文-强化财务内部管理 实现企业科学发展.doc

企业研究论文强化财务内部管理实现企业科学发展摘要企业在激烈的市场竞争中,要保证资本不断保值增值,就必须及时更新企业理财观念,规范财务行为,形成适应社会主义市场经济体制的新型的财务管理模式,这样才能获得经济效益最大化。因此,企业应强化企业内部财务管理,注意完善内部财务制度,实现企业科学发展。关键词企业管理;财务管理;内部财务制度建设;对策探讨21世纪管理日趋现代化、国际化。企业为了适应经济体制和经济环境的要求,不仅需要合理规划和运用自身的各项资源,还必将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销商等经营资源结合起来,以此来监控经营成本和资金流向,准确反馈信息,提高企业对市场反映的灵活性,全方位掌握市场。为此,企业必须开始重新组织管理机构,改进管理模式。企业财务管理活动的进行是与企业特征、经济体制和经济环境密切联系的。因此,企业财务管理对于企业资本最大化、利润最优化以及企业能否成功经营起着至关重要的作用,加强企业内部财务管理是顺理成章的事。一、加强企业内部财务管理必要性分析1企业内部财务管理涉及面广。首先,就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次,现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下,企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。2财务管理环境多变性。财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用的企业内外部的各种条件。在市场经济条件下,企业理财环境不是一成不变的,随着社会的不断发展,法律环境、金融市场环境及经济环境都在不断地发生最大变化。3财务管理内容广泛性与目标多样性。在市场经济条件下,财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和收入及分配管理,还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。随着企业经营和市场竞争主体的逐步确定,企业的筹资渠道更加广泛,筹资方式更加灵活多样,而企业投资面临复杂多变的投资环境和多种多样的风险,收益分配方式变得灵活,使企业财务管理内容更加广泛。财务管理目标与企业的总体目标必须科学合理地组织财务活动,达到各种财务关系协调发展,保证偿债能力,提高营运能力和盈利能力,

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