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企业研究论文-我国工程起重机行业企业效率分析.doc

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企业研究论文-我国工程起重机行业企业效率分析.doc

企业研究论文-我国工程起重机行业企业效率分析摘要:文章是对我国工程起重机行业的不理想的企业效率现状进行了分析。随着我国建设和谐社会,追求持续协调发展的提出,我国传统行业发展的效率问题日益凸显;文章提出随着解决我国工程起重机行业的效率问题的外部条件日趋成熟。关键词:工程起重机行业;企业效率;分析一、企业效率的定义以及决定因素效率有不同的含义,这里是指实现企业所拥有的社会资源的有效配置,做到资源的充分和有效使用。社会资源的稀缺性以及它是任何社会生产不可或缺的投入,决定了人们必须寻求最优的生产方式以达到资源的高效率配置。这就意味着以最少投入获得最大的产出,获得经济上的增值与发展。所谓企业效率是企业活动投入与产出的对比关系,反映了企业的投入量与产出量之间的关系。对企业效率的要求伴随企业的产生而产生,但是,目前我国对最大限度地提高企业经济效率,充分发挥企业现有人、财、物的利用率,创造最好的经济效益方面的研究不多,因而就我国企业广泛存在的效率低的问题还没有找出恰当的解决办法。企业效率的决定因素是什么呢?我国著名管理学家、全国人大副委员长成思危对管理的定义是:管理者在多变的客观环境下,设法运用各种资源来达到既定目标的各种活动的全部过程。简言之,就是以一定的投入达到一定产出的全过程。根据这一定义,管理富有效率就是能以最小的投入得到一定的产出,或一定的投入得到最大的产出。根据上面对管理的定义企业效率主要决定于以下因素:1.管理者。管理者在管理过程中的能动作用对企业生产效率的好坏影响很大,这是由于管理者所处的特殊地位使其决定了企业的生产方式、资源配置方式等企业行为,从而使管理者在很大程度上成为企业效率的主要决定因素之一。2.多变的客观环境。客观环境包括企业运营的外部环境和内部环境。管理者的经营决策行为受特定客观环境的影响,一旦环境发生变化,管理者的决策行为如果不相应改变,以前促进效率的经营行为可能会成为环境变化后企业经营效率的阻碍。3.“投入—产出”模式的选择。制造型企业的“投入—产出”模式可以用生产函数来表达,它告诉我们企业采用何种技术,以何种方式通过使用人力资源和实物资本创造产出。“投入—产出”模式的选择决定于管理者和环境两种因素,是由管理者在特定客观环境下进行决策的结果。二、我国工程起重机行业中的效率问题日益凸显从社会福利最大化的角度看,作为社会经济基础的企业负有以最有效率的方式

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